|
壹、中文部分 王曉玲(2008)。國民小學領導卓越校長展現學校領導之個案研究(未出版之碩士論文)。逢甲大學,臺中市。 吳明隆(2009)。結構方程模式:AMOS的操作與應用。臺北市:五南。 吳明隆、涂金堂(2011)。SPSS與統計應用分析。臺北市:五南。 吳明雄(2001)。國民小學校長轉型領導行為與學校效能之研究(未出版之碩士論文)。國立臺中教育大學,臺中市。 吳勁甫(2006)。競值架構應用在國民小學校長領導行為與學校組織效能關係之研究。教育政策論壇,9(2),155-184。 吳清山(2004)。學校創新經營理念與策略。教師天地,128,30-44。 吳清山、林天祐(2005)。教育新辭書。臺北:高等教育。 吳清基(2000)。教育與行政。臺北:師大書苑。 呂春嬌(2008)。大學圖書館中階主管女性領導特質與領導效能之關係及環境脈絡效果(未出版之博士論文)。國立臺灣大學,臺北市。 呂浚瑀(2011)。國民小學校長正向領導、團隊情感氛圍與組織創新能力關係之研究(未出版之碩士論文)。國立新竹教育大學,新竹市。 李明來(2009)。國小校長領導行為和組織變革教師支持度關係之探討。新竹教育大學教育學報,27(1),61-92。 沈碩彬(2010)。國小教師宗教心理、正向心理、工作壓力對生活適應之影響探析。教育理論與實踐學刊第21期。 卓烈(2006)。校長領導行為與教師知覺校長領導行為之研究(未出版之碩士論文)。國立臺南大學,臺南市。 林仁煥(2008)。卓越領導校長的學校經營策略之探究。教育行政雙月刊,59,23-48。 林文律(2004)。學校領導的開放與危機。現代教育論壇—學校領導的新趨勢,39-48。臺北:國立教育資料館。 林秀英(2009)。國小女性校長領導特質與領導效能關係之研究—以雲嘉南四縣市為例(未出版之碩士論文)。國立嘉義大學,嘉義市。 林宛蓁(2009)。嘉義縣國小教師正向心理知覺、情緒智慧與生活適應關係之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。 林明地(2002)。校長學:工作分析與角色研究取向。臺北市:五南。 林明地(2007)。以證據領導:讓學校更睿智(評K. Leithwood, R. Aitken, & D. Jantzi之Making Schools Smarter: Leading with Evidence)。教育研究集刊,53(1),119-127。 林新發(2010a)。正向領導的意涵與實施策略。國民教育,50(3),1-5。 林新發(2010b)。正向領導的理論基礎。國民教育,51(1),1-5。 林蕙薌(2012)。國小教師正向心理特質與學校組織文化及學校組織創新關係之研究—以高雄市為例。(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。 洪蘭(2003)。真實的快樂。台北: 遠流。 范慶鐘(2011)。國民中學校長多元架構領導、學校組織健康與教師專業承諾與學校效 能之研究(未出版之博士論文)。國立中正大學,嘉義縣。 孫德修(2002)。我國政府機關主管領導行為、向下影響策略與領導效能關係之研究(未出版之博士論文)。國立彰化師範大學,彰化市。 徐國樹(2008)公立高級職業學校組織變革與校長變革領導對學校經營策略研究(未出版之博士論文)。國立臺灣師範大學,臺北市。 秦夢群(2007)。教育行政-理論部分。臺北市:五南。 秦夢群(2010)。教育領導理論與應用。臺北:五南。 馬榮助(2004):高雄市國民中學校長行政溝通行為與校長領導效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。 張明輝(2009)。學校經營與管理新興議題研究。臺北市:學富。 張偉豪、鄭時宜(2012)。與結構方程模型共舞-曙光初現。新北市:前程文化事業。 張德銳、李俊達(2007)。中小學校長教學領導與教學協助系統。教育研究月刊,160, 40-51。 許世燦(2003)。國民中學校長行政溝通行為、組織氣氛與領導效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。 許嘉純(2009):競值架構之校長領導效能與教師工作士氣關係之研究(未出版之碩士論文)。國立暨南國際大學,南投縣。 陳生民(2006)。你是自己的最高主管。取自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_472708e101000301.html 陳志順(2008)。臺北縣國民小學校長教學領導與教學組織變革關係之研究(未出版之博士論文)。國立新竹教育大學,新竹市。 陳俊生、林新發(2003)學校本位管理及其實施成效評析。國立臺北師範學院學報,第十六卷第一期(九十二年三月)379~412 陳寶山(2005)。學校行政理念與實踐。臺北:冠學。 曾文志(2006)。活出生命的價值-正向心理學的認識。師友月刊,464,0-7。 黃佳慧(2012)。國民小學校長正向領導、學校組織變革與教師心理資本關係之研究(未出版之碩士論文)。國立新竹教育大學,新竹市。 黃昆輝(2002)。教育行政學。臺北市:東華書局。 黃春日(2012)。國民小學校長正向領導與教師專業承諾關係之研究(未出版之碩士論文)。國立臺中教育大學,臺中市。 黃婉儀(譯)(2001)。G. Southworth 著。小學校長職務與領導。載於M. Crawford等(主編),教育管理:領導與團隊,63-97。香港:香港公開大學。 葉千綺(2010)。高雄縣市國小教師正向心理特質、工作壓力與生活適應關係之研究(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。 葉春櫻(2005)。國民中小學校長專業發展之研究-以桃竹苗四縣市為例。國立台北教育大學學報,18(2),101~130。 葉靜瑜(2008)。正向情緒課程方案對國小四年級學童之正向情緒及挫折容忍力之影響(未出版之碩士論文)。國立臺南大學,台南市。 詹明娟(2007)。好領導從覺察與正向解讀開始。臺北e大鮮活電子報,第120 期。2011 年11 月06 日。取自http://epaper.hilearning.hinet.net/images/tpec/120/04.htm 過修齊(2011)。競值架構應用在國民小學校長領導效能、學校組織效能與教師工作士氣之研究(未出版之博士論文)。國立暨南國際大學,南投縣。 雷博名(2008)。臺北縣國民小學主任轉型領導與領導效能關係之研究(未出版之碩士論文)。輔仁大學,新北市。 歐用生(2004)。校長的課程領導和專業成長。研習資訊雙月刊,21(1),60-70。 蔡炳坤(2007)。高中校長領導行為、教師組織承諾與學校組織效能關係之研究(未出版之博士論文)。國立政治大學,臺北市。 蔡培村、武文瑛(2004)。領導學:理論、實務與研究。高雄市:麗文文化。 蔡菁芝(2003)。教育行政領導。載於林天祐(主編),教育行政學。臺北市:心理。 蔡進雄(2000)。國民中學校長轉型領導、互易領導、學校文化與學校效能關係之研究(未出版之博士論文)。臺灣師範大學,臺北市。 蔡進雄(2006)。心理資本與學校經營領導。臺灣教育,639,33-36。 蔡進雄(2009)。國民中小學校長領導之研究-專業、情緒與靈性的觀點。臺北市:高等教育。 鄭彩鳳(2007)。校長競值領導效能研究:理論、指標與衡量。臺北市:高等教育 鄭彩鳳、吳慧君(2009)。國小校長競值領導效能評估、360度回 饋態度與行為改變意圖關係之研究。教育政策論壇,12(2),177-217。 鄭淑娟(2004)。苗栗縣國民小學校長壓力管理與領導效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立臺北教育大學,臺北市。 鄭勝文(2003)。空軍飛機修護基層主管領導型態與領導效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立中正大學,嘉義縣。 鄭智文(2002)。職業學校科主任中國式領導模式、貝氏領導行為與領導效能相關之研究(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學,彰化縣。 賴志峰(2011)。邁向卓越-一位成功校長的領導作為。教育資料與研究雙月刊,101,01-30 。 謝文全(2006)。教育行政學。臺北市:高等教育出版社。 謝金青(2004)。校長領導效能評估-和諧與服從需求之影響。國立臺中師範學院現代教育論壇(三)。2011年3月7日,取自http://w3.nioerar.edu.tw/93/930707/04.pdf 謝傳崇(2011a)。校長正向領導激發學校超越表現。師友,529,51-55。 謝傳崇(2011b)。國民小學校長正向領導與學校效能關係之研究。臺灣教育發展論壇,3,49-66。 謝傳崇(2012a)。校長正向領導:理念、研究與實踐。臺北市:高等教育。 謝傳崇(2012b)。國民小學校長永續卓越領導模式、量表建構與驗證之研究。行政院國家科學委員會專題研究成果報告(編號:NSC101-2410-H134-043),未出版。 謝傳崇(譯)(2009)。變革時代卓越的校長領導:國際觀點(原作者:C. Day &; K. Leithwood)。臺北市:心理。 謝傳崇(譯)(2010)。教育變革領導(原作者:K. Leithwood, D, Jantzi,&; Steinbach R)。臺北市:華騰。 謝傳崇(譯)(2011c)。Kim Cameron 著。正向領導(Positive leadership:Strategies for extraordinary performance.)。臺北市:巨流圖書出版社。 貳、英文部分 Ashkanasy, N. & Humphrey, R. (2011). Current emotion research in organizational behavior. Emotion Review, 3(2), 214-224. Bass, B. M. (2008). Concepts of leadership. In R. P. Vecchio (Ed.), Leadership: Understanding the dynamics of power and influence in organizations (2nd ed.). Notre Dame, IN: University of Notre Dame Press. Berman, D. S., & Davis-Berman, J. (2005). Positive psychology and out education. The Journal of Experiential Education, 28(1), 17-24. Bollen, K. (1989). Structural Equations with Latent Variables, Wiley, New York. Bourdieu, P. (1990). The logic of practice. Stanford. CA: Stanford University Press. Butler, J. P. (2011). Positive leadership in the military: An exploratory study.Abstract retrieved from ProQuest Dissertation and These database. (3478081) Cameron, K. (2008). Positive leadership: Strategies for extraordinary performance. San Francisco : Berrett-Koehler. Conger, J. A., & Kanungo, R. S. (1998). Charismatic leadership in organizations. Thousand Oaks, CA: Sage. Covey, S. R. (2004). The 8th habit: From effectiveness to greatness. Salt Lake, Utah: Franklin Covey. Day, C. , & Leithwood, K. (Eds.). (2007). Successful school principals in times of change. Dordrecht, The Netherlands: Springer. Donaldson, S. I., & Ko, I. (2010). Positive organizational psychology, behavior, and scholarship: A review of the emerging literature and evidence base. Journal of Positive Psychology, 5(3), 177-191. Fairhurst, P. (2008). Positive leadership. Training Journal. Advance online publication. Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservab -le variables and measurement error, Journal of Marketing Research. 18, 39-50. Fredrickson, B. L. (2004). Gratitude, like other positive emotions, broadens and builds. In R. A. Emmons & M. E. McCullough (Eds.) The Psychology of Gratitude (pp. 145-166). New York: Oxford University Press. Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., & Donnelly, J. H., Jr. (2000). Organization behavior, structure, processes (10th ed.). Boston: McGraw-Hill/Irwin. Hair, J. F. Jr., R. E. Anderson, R, L. Babin, B. J. and W. C. Black (2009). Multivariate data analysis. 7th ed., Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall. Hallinger, P., & Heck, R. H. (1999). Can leadership enhance school effectiveness? In T. Bush, L. Bell, R. Bolam, R. Glatter, & P. Ribbins (eds.), Educational management: Redefining theory, policy and practice (pp.178-190). London: Paul Chapman Publishing Ltd. Hannah, S. T., Avolio, B. J., Luthans, F., & Harms, P. D. (2008). Leadership efficacy: Review and future directions, The Leadership Quarterly,19, 669–692. Hargreaves, A., & Fink, D. (2006). Sustainable Leadership. San Francisco: Jossey-Bass. Hill, N. (2001). Success through a positive mental attitude. New York, NY: Simon & Schuster. Höög, J., Johanssson, O., & Olofsson, A. (2005). Successful Principalship: The Swedish Case. Journal of Educational Administration, 43(6), 595-606. Hoy, W. K., &Miskel, C. G. (2008). Educational administration: Theory, research, and practice (8th ed.). Boston: McGraw-Hill. Jacobson, S.L., Johnson, L., Ylimaki, R., & Giles, C. (2005). Successful Leadership in Challenging U.S. Schools: Enabling Principles, Enabling Schools. Journal of Educational Administration, 43(6), 607-618. Kline, R. R. (Ed.). (2005). Principles and practice of structural equation modeling (2 ed.). New York: Guilford Press. Kotter, J. P., & Cohen, D. S. (2002). The heart of change: Rreal-life stories of how people change their organizations. Boston: Harvard Business Review School Press. Leithwood, K., & Day, C. (Eds.). (2007). Successful school principals: International introduction. American Psychologist, 55, 5-14. Leithwood, K., & Wahlstrom, K. (2008). Linking leadership to student learning: Introduction. Educational Administration Quarterly, 44(4), 455-457. Leithwood, K., Begley, P.T., & Cousins, J.B. (1994). Developing expert leadership for future schools. London: The Famler Press. Leithwood, K., Day, C., Sammons, P., Harris, A., & Hopkins, D. (2006). Seven strong claims about successful school leadership. Nottingham: NCSL. Levine, D. U., & Lezotte, L. W. (1990), Unusually effective school: A review and analysis of research and practice, Madison, WI: National Center for Effective Schools Research and Development. Luthans F. & Youseef C.M. (2007) Emerging Positive Organizational Behavior. Journal of Menagment, 33, 321-349 Luthans, F. (2002a). The need for and meaning of positive organizational behavior. Journal of Organizatoinal Behavior, 23(6), 695-706. Luthans, F. (2002b). Positive organizational behavior: Developing and managing pshchological strengths. Academy of Management Executive, 16(1), 57-72. Luthans, F., Avolio, B., Avey, J., & Norman, S. (2007). Positive psychological capital: Measurement and relationship with peformance and satisfaction. Personnel Psychology, 60(3), 541-572. Mascall, B., Leithwood, K., Straus, T., & Sacks, R. (2008). The relationship between distributed leadership and teachers’ academic optimism. Journal of Educational Administration, 46(2), 214-228. Møller, J., Eggen, A., Fuglestad, O.L., Langfeldt, G., Presthus, A.-M., & Skrøvset, S. (2005). Successful school leadership: The Norwegian case. Journal of Educational Administration 43(6), 584-594. Molony, T., & Henwood, M. (2010). Signature strengths in positive psychology. communique (0164775X), 38(8), 15-16. Retrieved Nov. 25, 2012 from Education Research Complete database. Moos, L. (2008). School leadership for 'Democratic Bildung': Fundamentalist beliefs or critical reflection? School Leadership and Management, 28(3), 229-246. Moos, L., Johansson, O. & Day, C. (Eds.) (2011). How school principals sustain success over time: International perspectives. Dordrecht: Springer. Moos, L., Krejsler, J., & Kofod, K. (2008). Successful principals: Telling or selling? On the importance of context for school leadership. International Journal of Leadership in Education, 11(4), 341-352. Northouse, P. G. (2007). Leadership: Theory and practice (4th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage. Peterson, C., & Seligmen, M.E.P. (2004). Character strengths and virtues: A handbook and classification. Washington, DC: American Psychological Association. Poster, C. (Ed.) (1999). Restructuring: The key to effective school management. London: Routledge. Preacher, K. J. & Leonardelli, G. J. (2001). Caculation for the Sobel test: An interactive calculation tool for mediation tests. Aabstract retrived from http://quantpsy.org/sobel/sobel.htm Printy, S. M. (2008). Leadership for teacher learning: A community of practice perspective. Educational Administration Quarterly, 44(2), 187-226. Rath, T. (2004). The impact of positive leadership. Gallup Business Journal. Retrieved from http://gmj.gallup.com/content/11458/impact-positive -leadership.aspx Robinson, V., Lloyd, C., & Rowe, K. (2008). The impact of leadership on student outcomes: An analysis of the different effects of leadership types. Educational Administration Quarterly, 44(5), 635-674. Seaman, A. (2009). What is postive leaderships. Retrieved June 10, 2011, from http://www.postiveleadership.com/ Seligman, M. E. P. (2002). Positive Psychology, positive prevention, andpositive therapy. In C. R. Snyder and S. J. Lopez (Eds.), Handbook of positive psychology (pp. 528-540). Oxford university press. Seligman, M. E. P., & Csikszentmihalyi, M. (2000). Positive psychology: An introduction. American Psychologist, 55, 5-14. Sudman, S. (1976). Applied Sampling. NY: Academic Press. Thompson, B. (2004). Exploratory and confirmatory factory analysis: Understanding concepts and applications. Washington, DC: American Psychology Association. Tombaugh, J. R. (2005). Positive leadership yields performance and profitability. Development and Learning in Organizations, 19(3), 15-17. Ullman, J. B. (2001). Structual Equation Modeling, In B. G. Tabachnick & L. S. Fidell (eds), Using Multivariate Statistics, 653-711. Boston: Allyn & Bacon. Wallace Foundation. (2011). The school principal as leader: guiding schools to better teaching and learning. Retrieved from Wallace Foundation website: http://www.wallacefoundation.org. Weick, K. E. (2001). Making sense of the organization. Oxford, UK: Blackwell. Wenger, E. (1999). Communities of practice: Learning, meaning and identity. New York: Cambridge: Cambridge University Press. Whitaker, K. S., Moses, M. C. (1994). The restructuring handbook: A guide to school revitalization.Massachusettes: Allyn and Bacon. Woods, P. A. (2005). Democratic Leadership in education. London: Paul Chapman. Yukl, G. (2010). Leadership in organizations (7th ed .). Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.
|