近年來高科技產業逐漸有企業集團化的趨勢，因組織中的資源有限，為了各自的權利與資源，組織中政治行為也就越來越多，身為組織中的一員，也就無可避免參與到政治的鬥爭中，使得組織政治行為也就隨處可見，影響的層面，不光是只有高層管理人員，基層員工也有更多的組織政治知覺。對於組織而言，需留意組織政治行為帶給員工的負面效應，當員工長期工作於這種無法依附的環境中，員工會因為無法忍受此種感受，而降低對組織的承諾或是選擇離開這個負面環境，因此本研究欲探討組織政治知覺對於組織依附的影響。當組織政治知覺發生時，情緒智力可以調節自己之情緒，當有效的運用情緒智力在組織政治知覺高的環境中，充分的控制自我情緒，做出適當的表達，也會對工作容易產生滿意度，不但可以降低企業的離職率，也可以增加企業競爭力及員工對組織的承諾。
本研究旨在瞭解組織政治知覺與組織依附之間的關聯性，由情緒智力來做調節變項，進一步研究情緒智力是否能調節兩變項之關係。透過問卷調查，針對高科技產業之員工為研究對象，共發出400份問卷，回收問卷為321份，問卷有效回收率為80.25％，從研究結果得知，在背景差異性分析中發現教育程度會對組織政治知覺、組織依附及情緒智力造成影響，因此在迴歸模型中將教育程度列為控制變項；組織政治知覺與組織依附之間有著顯著負向的影響(β=-.469，p<.001) ；且透過組織政治知覺與情緒智力交互作用項之分析，瞭解到情緒智力在組織政治知覺與組織依附之間具有部份的調節效果存在。本研究希冀該研究結果，未來可以提供給管理實務及後續研究者參考使用。

In recent years, there is a growing trend of enterprise groups. Due to limited resources in organization, everyone try to get more rights and resources, so the organizational politics behavior could be seen everywhere. As part of the organization, it is inevitably participate in the political struggle. Not just only the high level managers, employees easily feel the perceptions of organizational politics. For organizations, when employees work in such an environment can’t be dependent in long-term, they will reduce the organizational commitment or choose to leave this environment. So it is a very important issue for the management of human resources to investigate the influence between perception of organizational politics and organizational attachment. When the perceptions of organizational politics occur, emotional intelligence could be used as adjusting the mood. Use of emotional intelligence effectively in high organizational politics environment, because the full emotional self-control, employees could get job satisfaction, reduce turnover, increase competitiveness and the commitment to the organization.
This study focus on understanding the association between perceptions of organizational politics and organizational attachment, by using emotional intelligence as moderator, and do further study whether emotional intelligence could moderate the relationship between these two variables. This study used questionnaires for employees of high-technology industries, issued a total of 400 questionnaires, and received 321 questionnaires. The effective return rate was 80.25%. The result of this study shows that different educational attainment will impact the perceptions of organizational politics, organizational attachment and emotional intelligence, by using differences analysis of the context. Therefore, education attainment is set as control variables in the regression model. It has a significant negative influence between perceptions of organizational politics and organizational attachment (β=-.469，p<.001)). By analyzing the interaction terms of perceptions of organizational politics and emotional intelligence, we understand emotional intelligence has portion moderating effect between perceptions of organizational politics and organizational attachment. The findings of this study hope that be provided a reference to management practices and subsequent researchers in the future.

目 次
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 待答問題 4
第二章 文獻探討 5
第一節 組織政治知覺 5
第二節 組織依附 21
第三節 情緒智力 29
第四節 組織政治知覺、組織依附與情緒智力之相關研究 37
第三章 研究設計 40
第一節 研究架構 40
第二節 研究流程 41
第三節 研究變項之操作型定義 43
第四節 研究對象 45
第五節 研究工具 48
第四章 研究分析與結果 62
第一節 組織政治知覺、組織依附與情緒智力現況分析 62
第二節 組織政治知覺、組織依附與情緒智力背景差異性分析 66
第三節 組織政治知覺、組織依附與情緒智力相關分析 81
第四節 組織政治知覺、組織依附與情緒智力迴歸分析 86
第五節 組織政治知覺與情緒智力交互作用項之影響分析 91
第五章 討論與建議 107
第一節 討論 107
第二節 建議 109
參考文獻 112
壹、 中文文獻 112
貳、 英文文獻 114
附錄 120
附錄一 本研究使用之問卷量表 120

壹、 中文文獻
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