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作者(中文):吳玉嵐
作者(外文):Wu,Yu Lan
論文名稱(中文):台灣科技業併購策略之研究-以鴻海併購夏普為例
論文名稱(外文):Research of Merger and Acquisition Strategy of Taiwanese Technology Industry-A Case Study of Acquisition of Sharp by Hon Hai
指導教授(中文):林哲群
黃裕烈
指導教授(外文):Lin,Che Chun
Huang,Yu Lieh
口試委員(中文):楊屯山
蔡錦堂
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:經營管理碩士在職專班
學號:103076537
出版年(民國):105
畢業學年度:104
語文別:中文
論文頁數:43
中文關鍵詞:併購動機策略整合鴻海夏普
外文關鍵詞:Merger and AcquisitionStrategyMotivationIntegrationHon HaiSharp
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本研究以鴻海和夏普併購案例做為併購個案研究,藉由探討過去併購相關的理論與文獻,包括併購的方式、企業採取併購的動機、併購的過程與併購後的整合,並且觀察個案公司近年來經營狀況與財務表現,以研究鴻海併購夏普的動機,鴻海為何願意投資鉅額虧損的夏普?並從併購過程中,了解企業併購成功關鍵因素為何,最後分析鴻海所面臨併購之後的組織面、經營面和財務面的挑戰,以及未來整合與策略規劃的方向,以做為未來台日企業合作或併購之參考。
This thesis is based on the M&A case study of Hon Hai and Sharp. Through investigating the past M&A-related theories and literatures, including types of M&A, the motivations of M&A, the process of M&A, and the integration after M&A, and observing the operating conditions and financial performances of companies in the case in recent years, this thesis studies the motivations of Hon Hai, why were Hon Hai willing to invest Sharp which had huge losses? Then it studies the critical success factors of M&A from the M & A process. Finally, it analyzes the organizational, operating and financial challenges of Hon Hai after M&A, as well as the future directions of integration and strategic planning for offering the references to the cooperation or M&A of Taiwanese and Japanese companies in the future.
中文摘要 I
英文摘要 II
誌謝 III
目錄 IV
圖目錄 V
表目錄 VI
第壹章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程與架構 2
第貳章 文獻回顧 5
第一節 併購的定義 5
第二節 併購的方式 6
第三節 併購的動機 8
第四節 併購的流程 11
第五節 併購後的整合與管理 13
第參章 鴻海公司介紹 15
第一節 公司簡介 15
第二節 公司主要產品與服務 16
第三節 近期併購史 16
第四節 財務狀況 18
第肆章 夏普公司介紹 22
第一節 公司簡介 22
第二節 公司主要產品與服務 23
第三節 財務狀況 25
第四節 夏普的財務危機 28
第伍章 鴻海併購夏普策略研究 30
第一節 併購動機與目的 30
第二節 併購方式與過程 32
第三節 鴻海未來的挑戰 35
第四節 併購後的整合與策略 36
第陸章 結論與建議 40
參考文獻 42

一、 中英文參考文獻
1. 薛明玲(2011),企業併購策略與最佳實務,資誠教育基金會。
2. 伍忠賢(1998),企業購併聖經,遠流出版。
3. 伍忠賢(2000),企業購併理論與實務,新陸書局。
4. 林柄滄(2002),成功的企業購併,眾信聯合會計師事務所。
5. 葉銀華(2016),解析鴻夏戀,會計研究月刊。
6. 王樵一(2007),創兆奇蹟的郭台銘,超邁文化國際。
7. 蘇哲毅(2012),企業併購之價格評估AMAT收購VSEA為例,清華大學經營管理碩士在職專班碩士論文
8. 林姈潓(2010),企業併購個案之研究:以群創光電併購奇美電子為例,中正大學企業管理研究所碩士論文。
9. 李淑芬(2006),企業購併前後之經營績效研究,成功大學高階管理碩士在職專班碩士論文。
10. 張銘志(2008),宏碁併購捷威的個案研究,清華大學科技管理研究所論文。
11. Annual Report of Sharp, from 2007 to 2015.
二、 網站參考資料
1. 鴻海科技集團,http://www.foxconn.com.tw/
2. 夏普官網,http://www.sharp-world.com/index.html
3. 聯合新聞網,http://udn.com/news/index
4. 今周刊,http://www.businesstoday.com.tw/
5. DIGITIMES中文網,http://www.digitimes.com.tw/
6. IHS,https://technology.ihs.com/
7. 台灣經濟研究院產經資料庫,http://tie.tier.org.tw/
8. 維基百科,https://zh.wikipedia.org/zh-tw/

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