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作者(中文):陳文鑫
作者(外文):Chen, Wen-Hsin
論文名稱(中文):高階製程技術積體電路製造服務競爭策略研究
論文名稱(外文):Strategies of Advanced Technology IC Foundry
指導教授(中文):丘宏昌
指導教授(外文):Chiu, Hung-Chang
口試委員(中文):謝依靜
翁晶晶
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:高階經營管理碩士在職專班
學號:103075520
出版年(民國):105
畢業學年度:104
語文別:中文
論文頁數:39
中文關鍵詞:積體電路製造服務競爭策略
外文關鍵詞:IC FoundryCompetitive Strategy
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不論是IC 設計公司 ( IC Design House )、系統廠商 ( System Company ) 及整合元件製造商( Integrated Device Manufacturer ),對於半導體高階製程技術的更新速度要求越來越快,而且對高階製程晶片供應量的需求更是不減反增; 另一方面,摩爾定律已達物理極限的論述不斷且跡象明確,再加上開發半導體先進製程技術的花費,確實是所費不貲。因此,半導體製造商面對這些高難度的挑戰時,在在會影響半導體製造商未來的發展,甚至是存續的殘酷考驗。
綜觀目前半導體製造商具有高階製程技術能力,僅剩英特爾 ( Intel,NASDAQ:INTC )、台積電 ( TSMC,TPE:2330,NYSE:TSM ) 及三星電子 ( Samsung,KRX: 005930 )。其中對台積電及三星電子而言,台積電一直是專注於專業積體電路製造服務,三星電子卻是於近幾年才跨足高階製程技術的積體電路製造服務,正面與台積電競爭。雙方競爭激烈,比高階製程技術的能力、比技術開發的速度、比產品的實力、比資金的運籌帷幄、比對供應商的議價力、比製造成本的管控、比對客戶的全方位服務及價格的競爭力...等等。
就如上的論述及現象,本研究的重點會從Michael E. Porter的競爭策略理論及五力分析,來研究高階製程技術專業積體電路製造服務的競爭策略。
Whether IC Design House, System Company or Integrated Device Manufacturer does need the advanced technology of semiconductor and the wafer capacity. However, semiconductor manufacturers are facing many challenges, it is hard to follow Moore's Law due to physical limits, moreover, semiconductor manufacturers pay high cost to develop advanced technology and spend huge capital expenditure to build wafer capacity, which will affect the development of semiconductor manufacturers seriously.
Currently, as few as three semiconductor manufacturers have the capability of advanced technology, Intel (Intel, NASDAQ: INTC), Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC, TPE: 2330, NYSE: TSM) and Samsung Electronics (Samsung, KRX: 005930). As for TSMC and Samsung Electronics, TSMC has been focused on IC Foundry for thirty years, however, Samsung just branched out into IC Foundry in recent years, advanced technology especially, in direct competition with TSMC, aggressively snatched the market and customers of advanced technology IC Foundry. They have intense competition on the ability of advanced technology, development speed, product capability, manufacturing cost, service, price ... and so on.
On the above discussion and phenomena, this study will focus on Michael E. Porter's competitive strategy theory and five forces analysis first, and then consolidate the competitive strategy of advanced technology IC Foundry.
中文摘要 ………………………………………………………………… 2
英文摘要 ………………………………………………………………… 3
目錄 ………………………………………………………………… 4
圖目錄 ………………………………………………………………… 5
表目錄 ………………………………………………………………… 5
第一章 緒論 ………………………………………………………… 6
第一節 研究動機與背景 ……………………………………….. 6
第二節 研究目的 ………………………………………………… 6
第三節 研究方法與流程 ……………………………………….. 7
第四節 研究範圍與對象 ……………………………………….. 9
第二章 文獻探討 …………………………………………………. 9
第一節 摩爾定律 ( Moore’s Law )………………………….. 9
第二節 競爭策略及五力分析 ………………………………… 11
第三節 策略規劃 ………………………………………………… 15
第三章 市場趨勢及產業分析 …………………………………. 16
第一節 高階半導體製程技術的趨勢分析 ………………… 16
第二節 高階半導體製程技術的市場分析 ………………… 18
第四章 個案分析 ………………………………………………… 23
第一節 個案分析背景 ………………………………………... 23
第二節 個案分析公司簡介 ………………………………… 24
第三節 個案分析公司的五力分析 …………………………… 29
第五章 結論與建議 ……………………………………………… 36
第一節 研究結論 ………………………………………………… 36
第二節 競爭策略的建議 ……………………………………….. 37
第三節 後續研究之建議 ……………………………………….. 38
參考文獻 ………………………………………………………………… 39
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[30] 陳瑞哲,行動晶片慘賠逾百億美元英特爾低調退出手機市場, MoneyDJ新聞, 2016/5/3
(此全文未開放授權)
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