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作者(中文):顏池男
作者(外文):Yen, Chih Nan
論文名稱(中文):台灣NAND FLASH控制IC產業策略
論文名稱(外文):The strategy of Taiwan NAND FLASH controller IC industry
指導教授(中文):洪世章
指導教授(外文):Hung, Shih Chang
口試委員(中文):曾詠青
林博文
口試委員(外文):Tseng, Yung Ching
Lin, Bou Wen
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:高階經營管理碩士在職專班
學號:103075505
出版年(民國):105
畢業學年度:104
語文別:中文英文
論文頁數:57
中文關鍵詞:記憶體閃存記憶體控制IC創新六策
外文關鍵詞:MemoryNAND FlashController ICSix innovation stratgies
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記憶體產業曾經是台灣的兆元產業,但是經過20年的演變(1995-2015),已經沒有任何台灣廠商身處主流製造商中,目前只剩下NAND記憶體控制IC還佔有一席之地,面對中國大陸市場崛起,全力發展本土IC設計,台灣NAND控制IC設計公司今後將何去何從? 本論文主要是對台灣記憶體產業做一番回顧與展望,並思考台灣NAND 控制IC設計業的策略與未來。
本研究係以學者之創新六大策略為基礎–能力、定位、簡則、整合、開放、賦名,六項關鍵的創新思維,將內功心法和外功招式,運用在實務,從台灣NAND控制IC的核心能力、麥克.波特產業五力架構和產業核心價值出發,善用合縱連橫的整合優勢、轉益多師的開放態度和施教揚聲的赋名策略,讓願景和目標可以延續,創造台灣NAND控制IC設計業的新藍海,追求國家、社會、產業、經營階層、股東、員工之最大權益。
The memory industry used to be Taiwan's trillion industry, but after 20 years of evolution (1995-2015), there is no Taiwanese manufacturers during mainstream manufacturers, currently only NAND memory controller IC still has a place. But face the rise of the Chinese mainland market and then full support the development of the local IC design house. The company of Taiwan NAND controller IC design house will go from here? This paper is mainly to Taiwan memory industry to do some review and outlook, and thinks the strategy and future of Taiwan NAND controller IC design industry.
In this study, the department of innovation strategy is based on scholar’s six innovation strategies - Ability, Position, Simple Rule, Integration, Open and Framing, these six key innovative thinking, the internal strength and external work used in practice, think the core
competence of Taiwan NAND controller IC design house、Michael
Porter's five forces industry structure and industrial core values starting, use of vertical and horizontal integration advantages, turn benefits and more openness and teaching division of framing strategy, vision and goals can make continue to create a new blue ocean for Taiwan NAND controller IC design industry, to pursue the best interests of national, social, industrial, management echelon, shareholders and employees.
論文摘要 I
ABSTRACT II
誌謝 III
目錄 IV
圖目錄 V
表目錄 VII
第壹章 緒論 1
第一節 研究動機和目的.......................................1
第二節 論文架構.............................................2
第貳章 產業背景 .4
第一節 記憶體供應商簡介.....................................4
第二節 記憶體供給與需求.....................................5
第三節 記憶體產業ECO System...............................16
第參章 產業研究與分析 19
第一節 台灣記憶體產業回顧..................................19
第二節 NAND控制IC進入門檻...............................22
第三節 洪世章教授創新六策分析..............................29
第三節 麥可.波特產業五力分析...............................33
第四節 台灣與大陸NAND控制IC: SWOT分析..................35
第肆章 策略 38
第一節 台灣NAND控制IC核心能力(Core Competence)..........38
第二節 如何尋求藍海市場....................................39
第三節 如何表現核心價值....................................42
第四節 策略聯盟............................................43
第五節 引進外部資源........................................45
第伍章 內容論述 46
第一節 能力創新............................................46
第二節 定位創新............................................47
第三節 簡則創新............................................48
第四節 整合創新............................................50
第五節 開放創新............................................51
第六節 賦名創新............................................52
第陸章 結論 55
參考文獻 56
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Kingston金士頓和Phison群聯成立合資公司KSI金士頓電子專門供應eMMC產品
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中時電子報《科技》搶攻物聯網商機,慧榮7月併中國寶存科技
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28.http://chinese.vr-zone.com/98460/new-gen-flash-storage-solution-ufs-2-0-01162014/ 取代 eMMC成為新寵,Toshiba與Qualcomm將力推UFS 2.0標準
(此全文未開放授權)
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