IC(Integrated circuit，IC)設計公司指自身無晶圓廠之公司，透過訂單的方式，委託晶圓代工廠進行製造。因IC整體生產週期長，為了避免缺貨而失去商機，通常依照客戶的預估需求來準備較多的存貨，因此當客戶實際需求下降時，則需要花費較長時間將存貨消化完畢。但個案公司面臨部分產品，即便花費較長時間消化存貨，庫存水位依舊居高不下之問題，導致呆滯庫存影響公司之獲利。

因此本研究提出晶圓採購訂單延遲策略，透過延遲的方式在給予訂單的決策上，更能貼近市場的需求，並搭配晶圓代工廠的交期調整，改善給予晶圓代工廠訂單後，庫存水位居高不下之問題。利用個案公司歷史資料驗證，以及初步模擬分析，在滾動式需求預測表中，相較於正常訂單策略，庫存水位可以維持較低水準；而透過洞察發現庫存需求比之區間，提供產品缺貨之程度，讓採購人員在給予訂單之判斷，有更好及更明確之策略來判斷。

IC (Integrated circuit，IC) design house mean fabless company, and commissioned foundry to manufacture wafer by order. Because IC goods have long production cycle, in order to avoid shortages by lost opportunities, usually prepare more inventories to meet customer forecast demand. So it will take a lone time to deplete inventory when customer actual demand drops. But case company have a problem that some product still high levels inventory , even it takes a long time to deplete inventory. It will make slow moving stock and affect the company's profits.

This research proposed an idea that strategies of postpone for wafer purchasing order, and it will be more closer to the market whether give order decision by postpone strategies, and need to foundries delivery adjustment, then will be reduce company high stock level problem after give foundries orders. Base on case company history data validation, and preliminary simulation analysis, through rolling demand forecast table, compared to the normal order strategy, inventory levels can be maintained low; and find stock & demand index interval, provide degree of out of stock for wafer purchaser, and it make more clear to decide order strategy.

中文摘要 i
ABSTRACT ii
誌謝 iii
目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍與限制 2
第二章 文獻探討 3
2.1 IC設計公司生產架構與規劃 3
2.1.1 IC設計公司定義與生產流程 3
2.1.2 IC設計公司生產策略 4
2.1.3 IC設計公司生產架構與規劃 5
2.2 IC設計業使用延遲策略之文獻 7
2.2.1推式-拉式供應鏈 7
2.2.2延遲策略 7
2.2.3 IC設計業使用延遲策略 9
第三章 個案公司之晶圓採購現況 12
3.1 個案公司簡介 12
3.2 晶圓採購之生產架構 12
3.3 滾動式需求預測表 14
3.3.1 滾動式需求預測表欄位說明 14
3.3.2 滾動式需求預測表滾動方式及步驟 16
3.3.3 滾動式需求預測表滾動之範例 18
3.4 晶圓採購之績效指標 20
3.4.1 晶圓採購之供給需求比 20
3.4.2 供給需求比之影響因子 22
3.4.2.1 批量需求比 22
3.5 個案公司晶圓採購之現況與問題 23
3.5.1 個案公司之晶圓採購現況 23
3.5.2 個案公司之晶圓採購問題 23
3.5.3 晶圓採購現況與問題小節 26
第四章 晶圓採購之訂單延遲策略 27
4.1 晶圓代工廠之Lead Time分析 27
4.2 晶圓採購之訂單延遲策略 28
4.2.1 晶圓採購之訂單延遲策略方法 28
4.2.2 晶圓採購之訂單延遲策略適用條件 30
4.2.3 晶圓採購之訂單延遲策略改善後流程 32
4.3 個案公司歷史資料驗證 33
4.4 情境模擬驗證 36
第五章 結論與建議 42
5.1 結論 42
5.2 建議 42
參考文獻 44
附錄 46

中文文獻
1. 吳思怡，「延遲策略於記憶體IC製程之應用」，國立清華大學工業工程與工程管理學系，碩士論文，2014。
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網站資料
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