帳號:guest(3.133.133.233)          離開系統
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  

詳目顯示

以作者查詢圖書館館藏以作者查詢臺灣博碩士論文系統以作者查詢全國書目
作者(中文):譚博君
作者(外文):Tan, Po Chun
論文名稱(中文):醫療器材新創事業之競爭策略分析 - 以 E 公司為例
論文名稱(外文):Competitive strategy analysis of the medical equipment start-up company— A study of E company
指導教授(中文):丘宏昌
指導教授(外文):Chiu, Hung Chang
口試委員(中文):謝依靜
謝英哲
丘宏昌
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:經營管理碩士在職專班
學號:102076524
出版年(民國):104
畢業學年度:103
語文別:中文
論文頁數:69
中文關鍵詞:醫療器材新創事業商業模式慢性阻塞性肺病
外文關鍵詞:medical equipmentstart-up companybusiness modelCOPD
相關次數:
  • 推薦推薦:0
  • 點閱點閱:196
  • 評分評分:*****
  • 下載下載:0
  • 收藏收藏:0
台灣醫療器材產業僅佔全球產值的1%,且多為技術低階產品,台灣產業界及資金市場一向有很高的靈敏度及機動性,近年來已看準醫療器材未來的發展潛力且多方著手佈局。
為解決降低照護成本與增進照護效率的問題,健康照護發展趨勢從醫院端往病患端發展,從集中式往分散式發展,先進國家健康照護體系已從醫院與機構照護趨向居家服務方向發展。相關產品的研發,也從專注於提供醫院端之專業產品, 逐漸朝向滿足病患端需求的方向發展,歐美醫療電子產業的創新應用也持續增加。
整體醫療電子朝向「微小化」、「可攜化」、「無線化」、「客製化」、「人性化」的方向發展,「量身訂作」出一套疾病管理或健康管理計畫, 以降低非必要醫療支出。
本論文以 E 公司為例,探討台灣醫材產業新創事業的價值創新、競爭策略以及商業模式。透過醫材產業的市場分析、未來發展與競爭趨勢,探討 E 公司技術創新與核心競爭能力,並對未來的策略規劃與佈局作說明,最後提出未來的展望與建議。
The medical equipment in Taiwan is only accounted for 1% of the global output., and majorly of that is low-end products. Such high potential and growing space of this industry have been drawing the attention of related enterprises to conduct comprehensive investment plans to the medical equipment market.
In order to reduce the costs while enhancing its efficiency of care issues, the development trends now are re-locating its focus from hospital to where the patients resides. Increasing number shows that most advanced contruies now allocate their health caring system to home monitoring through remote technologies, and the related medical equipment hence is developing toward this trend; more and more innovative applications are presenting by US and Europe industries.
Generally, the trends are focusing on "miniaturize", "portability ", "wireless ", "custom", and "humane"; "tailor-made" a set of disease or health management plan is an action to reduce unnecessary medical expenses as well
The present study adopts E company as an example to explore the technological innovation, competitive strategies, and business models in those start-up medical equipment companies in Taiwan. This thesis uses related analysis tools such as medical equipment industry market analysis, future development and competitive trends, the future strategic planning and layout for illustration, and points out the future development in this industry.
中文摘要 i
英文摘要 ii
目錄 iv
表列 vi
圖列 vii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 5
1.3 研究流程與架構 6
第二章 文獻探討與回顧 8
2.1 新創事業的定義 8
2.2 市場競爭結構模式 12
2.3 技術商品化策略 14
2.4 創投評估新創事業的方法 20
第三章 研究方法與步驟 26
3.1 研究方法 26
3.2 研究步驟 30
第四章 醫療器材相關法規與市場分析 31
4.1 醫療器材管理法規緣由 31
4.2 中華民國醫療器材法規 35
4.3 美國醫療器材法規 41
4.4 歐盟醫療器材法規 43
4.5 全球醫療器材產業市場現況與趨勢 45
第五章 個案公司分析 – E 公司 50
5.1 E 公司新創團隊組成與現況 50
5.2 E 公司產品與服務 51
5.3 E 公司核心競爭能力、策略規劃與佈局 52
第六章 結論與建議 62
參考文獻 66
[1] Michael, Porter (2010),周旭華譯,競爭策略(Competitive Strategy),台北:天下文化出版,2010年3月
[2] Michael, Porter (2010),李明軒、邱如美譯,競爭優勢(Competitive Advantage),台北:天下文化出版,2010年3月
[3] Alexander Osterwalder & Yves Pigneur,尤傳莉譯,獲利世代(Business Model Generation),早安財經文化有限公司,2012年11月
[4] Jakki Mohr.Sanjit Sengupta.Stanley Slater,科技行銷(Marketing of High-Technology Products and Innovation, 3e),台灣培生教育出版股份有限公司,2011年4月
[5] 楠木建,孫玉珍譯,策略就像一本故事書,中國生產力中心,2013年8月
[6] 科技部智慧電子產學橋接計畫辦公室編輯,國際醫療器材法規分析,2015年1月
[7] 新創事業的定義
http://nccur.lib.nccu.edu.tw/bitstream/140.119/35321/5/93213805.pdf
[8] MBA智庫百科
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E6%96%B0%E5%88%9B%E4%BC%81%E4%B8%9A
[9] 遠見雜誌第 234 期,新創要創新,創投應投創
http://www.gvm.com.tw/Boardcontent_11445.html
[10] 天下雜誌 565 期,新創企業為何活不下去
http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5063950
[11] Ash Maurya: Why Lean Canvas vs Business Model Canvas
https://blog.alphacamp.co/2015/01/27/business-model-generation-problems/
[12] 科技產業資訊室,讓競爭者學不會的競爭優勢
http://cdnet.stpi.narl.org.tw/techroom/analysis/2014/pat_14_A011.htm
[13] 科技產業資訊室,策略地圖的時間軸
http://cdnet.stpi.narl.org.tw/techroom/analysis/2013/pat_13_A054.htm
[14] 中華民國全國青年創業總會
http://www.careernet.org.tw/modules.php?name=csr&op=csr_detail&nid=25
[15] 益思科技法律事務所,醫療器材的研發與創業
http://www.is-law.com/post/19/981
[16] 電子工程專輯,安全藏在細節裡 UL談智慧醫療背後的風險
http://www.eettaiwan.com/ART_8800693172_617723_NT_c62be4c6.HTM
[17] 工研院 IEK,2014年醫療器材產業趨勢
http://www.hbmsp.sipa.gov.tw:9090/itri/tw/images/NewsList1030407_01.htm
[18] 我國醫材發展現況
http://www.taiwanjobs.gov.tw/internet/index/docDetail_frame.aspx?uid=1590&pid=230&docid=27264
[19] 醫療器材標準資訊平台,全球醫療器材產業市場現況與趨勢
https://www.mdsip.org.tw/CHT/View.aspx?id=jy9c7P77rQo%3D
[20] 如何評估新事業機會
http://spaces.isu.edu.tw/upload/19704/3/files/dept_3_lv_3_918.pdf
[21] TechOrange
http://buzzorange.com/techorange/2013/03/12/what-is-business-model/
[22] 台灣玉山科技協會探討,創新醫療器材的價值與機會
http://www.mjtaiwan.org.tw/pages/?Ipg=1008&showPg=1138
[23] 衛福部網站
http://tobacco.hpa.gov.tw/Show.aspx?MenuId=505
(此全文未開放授權)
電子全文
摘要
 
 
 
 
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
* *