本論文主要在探討以私募引進策略投資人之個案公司的競爭優勢，並以經濟附加價值(EVA)分析方法來衡量企業價值。研究結果顯示個案公司之獨特商業模式需仰賴價值鏈的整合，運用策略聯盟並採用私募方式讓策略投資人入股，與公司共享價值鏈的利益，由經濟附加價值(EVA)分析方法得出，經濟附加價值差未超過4%，表現出企業價值的創造除了採取成長策略外，還需考量是否有使超額報酬加大。

This paper discusses the competitive advantage of "Strategic Private Placement" , and measures the Coporate Value by economic value-added (EVA) analysis method. This research shows that the unique business model of the case company depends on the integration of the value chain, the use of strategic private placement investors to share the profit of the value chain, but the economic value-added (EVA) spread is not more than 4%, showing the creation of Coporate Value depends on adpoting correct growth strategy, and making excess return rate.

摘要 I
ABSTRACT Ⅱ
表目錄 Ⅴ
圖目錄 Ⅵ
第壹章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究架構 2
第三節 研究流程 3
第貳章 文獻回顧 4
第一節 台灣私募制度與市場 4
第二節 策略聯盟 13
第三節 私募與營運績效關聯性文獻 15
第四節 經濟附加價值之說明 16
第參章 PHISON公司介紹 18
第一節 公司介紹 18
第二節 產業簡介 22
第三節 個案公司的私募歷程 26
第肆章 個案公司的經營策略與財務績效 30
第一節 經營策略分析 30
第二節 財務比率分析 35
第三節 EVA價值衡量 38
第伍章 結論與建議 46
參考文獻 49

中文部分
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