面板產業是繼半導體產業之後，台灣兩兆雙星高科技產業發展的第二根重要支柱，如今卻面臨向上提升、抑或向下沉淪的緊要關頭。其實群創和友達分居台灣面板產業的第一和第二名，和台灣IC設計業第一和第二名的聯發科技、晨星半導體非常類似，聯發科和晨星在面臨中國大陸業者如展迅，和技術先進業者如高通的左右夾擊，所採取最重要策略就是合併，當然要合併必定面臨和群創、友達若要合併，相同的關鍵議題，也就是董監事會、經營團隊和供應鏈到底由誰掌控，以及換股比例。所以本研究將提供群創適合的併購策略，並以聯發科技、晨星半導體去異求同當他山之石，供鴻海集團和友達集團參考。

After semiconductor industry, TFT LCDindustry is the 2nd pillar of Taiwan’s so-called Twin-trillion/Twin-star high-tech industry. It was as successful as semiconductor segment before. For example, in 2004 Taiwan’s overall market share of LCD panel production was world-wide number 1 as 40.3%. However, it now faces severe challenge as either going up again or going down until perishes. This paper will propose a feasible strategy for Innolux on how to conquer the key issues in Board of chair arrangement, Management teamarrangement, supply chain and stock exchange ratio before merge AUO. Besides that, we will also utilize the successful case of Mediatek merging Morning-Star as reference.

目錄
致謝詞 I
摘要 II
Abstract III
目錄 IV
圖目錄 VI
表目錄 VII
第一章台灣面板雙虎的過去與經營現況 1
第一節友達光電 2
第二節群創光電 6
第三節合併效應預估 10
第二章中國大陸和韓國面板業的發展態勢 16
第一節中國大陸面板業的發展態勢 16
第二節韓國面板業的發展態勢 17
第三節台中韓面板業的競爭優劣勢比較 19
第三章未來面板業的發展趨勢 23
第一節面板解析度趨勢 23
第二節面板尺寸趨勢 25
第三節可彎曲面板趨勢 26
第四章群創的併購策略 27
第一節既有瓶頸 27
第二節併購策略 29
第五章結論 30
附錄三星電子的發展歷史 32
第一節三星的起步（1938～1969） 32
第二節三星的産業時代（1970年～1979年） 32
第三節進入全球技術市場（1980年～1989年） 33
第四節邁上世界舞臺（1990年～1993年） 35
第五節“新經營”時代（1994～1996） 35
第六節 Digital Frontier 三星（1997～1999） 36
第七節引領數位時代（2000年～現在） 37
參考文獻 41

參考文獻
中文參考文獻 (依筆畫順序)
 友達光電公司官網，2014，『2013年財務報表』。
 陳鴻垣，2007，『雙佔模型探討專業電視面板的競爭-台灣的友達與奇美為例』，政治大學商管專業學院碩士學位論文。
 群創光電公司官網，2014，『2013年財務報表』。
 電子時報，2014，『Mar'14面板產業觀察』。

英文參考文獻(依字母順序)
 Display Search，2014，『2014/Q1 Quarterly report of FPD industry』。
 Money-DJ 財經知識庫，2014，『群創光電公司簡介』。
 Money-DJ 財經知識庫，2014，『友達光電公司簡介』。