台灣是個以ODM/OEM代工產業聞名全球的出口大國，而隨著台灣邁進已開發國家，代工毛利過低的問題便慢慢凸顯出來，所以近年來台灣廠商也開始轉型為自我品牌經營者，各種市場行銷和服務導向變為顯學。
過去台灣企業的成功模式以ODM(原始委託設計製造)為主要經營方向，這樣的特色是以高彈性和低成本的製造模式來滿足顧客的不同需求。隨著產品代工的毛利愈來愈低，國內大企業紛紛尋求轉型為品牌商，而如何做出完整的分析，建立消費者心中的品牌形象，便為此研究所聚焦的目標。
本文以工業自動化產業為例，探討產品上市的商品化流程，可以透過何種分析方式與手段來快速進入市場，發揮產品核心能力，建立策略架構，成立進入市場，From product To goods是本篇論文創作要點。

目錄
摘要 i
Abstract ii
誌 謝 辭 iii
目錄 iv
表目錄 vi
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究架構 2
第二章 商品化探討 4
2.1 工業自動化產業行業定義 5
2.2 工業自動化產業產品說明 12
2.3 品牌知名度的影響 16
2.4 商品上市流程介紹 18
第三章 GTM Plan – 市場環境分析 & 策略 19
3.1 Vision & Mission 20
3.2 市場總體環境分析 22
3.3 市場競爭策略 24
3.4 BCG矩陣模型 26
3.5 商品價值曲線 Value curve 29
3.6 SWOT分析 30
3.7 目標產業分析 31
第四章 GTM Plan – 行動計劃 33
4.1 產品上市區域產業分析 34
4.2 產業競爭要素分析 38
4.3 Action -- 上市發表 42
第五章 結論 44
5.1 研究貢獻和限制 44
5.2 未來研究方向 45
參考文獻 48

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