半導體通訊產業在規格及市場上，長久以來皆由歐美大廠所主導，也因為如此，台灣廠商切入此市場有著一定的難度與進入障礙。近年來，由於半導體製造技術的進步以及通訊技術的快速發展，台灣半導體通訊產業在價值創新方面以破壞式創新方式快速切入市場，配合完整解決方案的提出，進一步擴大市佔率，進而在2G/3G以及未來的4G LTE通訊市場佔有一席之地。
本論文以聯發科為例，探討台灣半導體通訊產業的價值創新、競爭策略以及競爭優勢，並進一步探討企業併購所產生的綜效。透過半導體通訊產業的市場分析、未來發展與競爭趨勢，探討聯發科內外部競爭環境、價值創新與核心競爭能力，並對未來的策略規劃與佈局作說明，最後提出未來的展望與發展。
關鍵詞：半導體通訊產業、價值創新、完整解決方案

The semiconductor communications industry has long been dominated by the European and American manufacturers, because of this, Taiwan's manufacturers cut into this market has a certain degree of difficulty and barriers to entry. In recent years, due to the semiconductor manufacturing advances in technology and the rapid development of communication technology, Taiwan Semiconductor communication industry in terms of value innovation destructive innovative ways to quickly enter the market with a complete solution proposed to further expand the market share, while in 2G / 3G and 4G LTE place.
The present study adopts MediaTek as an example to explore the Taiwan Semiconductor communication industry value innovation, competitive strategy and competitive advantage, and to further explore the synergy generated by mergers and acquisitions. This thesis uses related analysis tools such as Semiconductor Telecommunications industry market analysis, future development and competitive trends, internal and external competitive environment, the value of innovation and core competitiveness, the future strategic planning and layout for illustration, and points out the future development in this industry.
Keywords：Semiconductor communications industry, the value of innovation, complete solution

中文摘要 i
英文摘要 ii
誌謝 iii
目錄 iv
表列 vi
圖列 vii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究問題與目的 7
1.3 論文架構 9
第二章 文獻探討與回顧 11
2.1 價值創新的定義與類型 11
2.2 半導體通訊產業價值創新 19
2.3 半導體通訊產業競爭策略與競爭優勢 21
2.4 半導體通訊產業併購之綜效 28
第三章 研究方法與步驟 31
3.1 研究方法說明 31
3.2 研究對象與研究範圍 35
第四章 半導體通訊產業背景、概況與市場分析 37
4.1 半導體通訊產業背景、發展與概況 37
4.2 半導體通訊產業市場分析 41
4.3 半導體通訊產業企業併購分析 46
4.4 半導體通訊產業未來發展與競爭趨勢 50
第五章 個案公司分析 – 聯發科技股份有限公司 52
5.1 聯發科成立發展過程與現況簡介 52
5.2 聯發科內外部競爭環境分析 56
5.3 聯發科價值創新分析 63
5.4 聯發科核心競爭能力、策略規劃與佈局 70
第六章 結論與建議 74
6.1 結論 74
6.2 聯發科未來展望與挑戰 76
6.3 後續研究方向與建議 77
參考文獻 78
附錄 A 作者簡介 84

英文參考文獻
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