過去幾年隨著 LED 產業的崛起，做為LED磊晶製程使用的關鍵材料--藍寶石基板，亦有大幅的成長。除了LED，藍寶石還可應用在其他產品上，但其比例仍舊很低。所以，LED市場的興衰，深深地影響著藍寶石基板廠的經營績效。

2010年由於整體經濟景氣復甦以及各國節能減碳的環保政策推動下，LED在顯示器背光源的滲透率快速上升，以及對照明市場成長的期待下，LED產業快速成長。再加上中國大陸地方政府對於 LED磊晶設備(MOCVD)補貼政策的加持，LED磊晶產能大幅擴充，也帶動了藍寶石基板需求快速提高，基板售價因此快速翻漲；但到了2011年整體需求減少時，基板售價又迅速跌落至起漲點。

本研究以藍寶石基板產業與個案公司為研究對象，分析產業環境與個案公司競爭優勢。在面對市場供需的劇烈變化以及競爭者與替代產品的威脅下，個案公司需要以更彈性更開放的策略思考，在競爭激烈的產業環境中，尋找更多的出路，也尋找能「暨競爭又合作」的夥伴，共創雙贏。

As a critical component for LED, price/profit for Sapphire Substrate is dominated by LED demand. Even Sapphire Substrate can be used in various fields of products, but still limits the contribution to price/profit.

Following the shortage in 2010, sapphire substrate prices remained high through the first half of 2011; but a less-than-expected demand from LED makers and increasing sapphire capacity combined to quickly bring supply and demand reversed in the second half of 2011.

The purpose of this research is to discuss business strategies for T Company, the largest sapphire substrate maker in Taiwan based on 2012 revenue and dedicated in this field for over 12 years. To be the final winner in this very challenging industry, T Company needs different mindset to develop its business strategies:

Diversification Strategy: extend the current technique and diversify the range of products to approach a variety of customers and applications to volume revenue and profit.

Co-opetition Strategy: cooperate with partners and even competitors to increase competitive advantages.

第一章 緒論
第一節 研究背景
第二節 研究動機與目的
第三節 研究方法與流程
第四節 研究限制

第二章 文獻探討
第一節 理論回顧
第二節 相關文獻討論

第三章 產業結構分析
第一節 藍寶石基板
第二節 藍寶石產業市場概況

第四章 個案公司經營策略形成
第一節 公司概況
第二節 競爭力分析
第三節 經營策略形成架構
第四節 多角化成長機會
第五節 彈性的競合策略

第五章 結論與建議
第一節 研究結論
第二節 後續研究建議
參考文獻

英文部分：
1. BCG, ″BCG History 1968 : The Star, the Dog, the Cow and the Question Mark″, BCG website
2. Eric Virey, ″Silicon substrates contend for LED opportunity″, iLED, Issue No3, pp16-18, 2012.
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4. Heinz Weihrich, ″The TOWS matrix - a tool for situational analysis″, Long Range Planning, vol. 15(2), pp. 54–66, 1982.
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中文部分:
1. PIDA，″2012~2013 年全球光電市場與台灣光電產業總論″，PIDA，2013年。
2. 化合物半導體雜誌，″藍寶石基底矽晶薄膜：在次世代無線網路中的價值正不斷提昇″，化合物半導體雜誌台灣版，2013 年第一期。
3. 李采玲，″LED 上游藍寶石基板產業競爭力分析-以兆遠科技與中美藍晶合併為例″，國立清華大學經營管理碩士在職專班碩士論文，2012 年。
4. 吳登科，″藍寶石基板產業藍海策略之個案研究″，國立臺灣科技大學財務金融研究所碩士論文，2011 年。
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7. 涂若望，″藍寶石基板競爭優勢個案分析－以 P 公司為例″，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文，2012 年。
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10. 郭子菱，″矽基 LED 量產在即，藍寶石基板價格戰醞釀開打″，新電子網站，2012/09
11. 許恩得譯(原著：Adam M. Brandenburger & Barry J. Nalebuff)，″競合策略-賽局理論的經營智慧″，臺灣培生教育，2004 年。
12. 謝文雀譯(原著：Philip Kotler 等人)，″行銷管理：亞洲觀點″，華泰文化，2010 年。

網站部分 :
1. Apple 公司網站：http://www.apple.com
2. MoneyDJ 網站：http://www.moneydj.com
3. 中鎢在線(廈門)科技有限公司: http://www.tungsten-molybdenum-sapphire.com/big5/
4. 公開資訊觀測站：http://mops.twse.com.tw/mops/web/index
5. 個案公司網站：http://www.teraxtal.com