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作者(中文):胡明偉
作者(外文):Hu, Ming Wei
論文名稱(中文):限制員工權利新股對太陽能電池產業之影響
論文名稱(外文):The Restricted Stock Award in solar cell Industry
指導教授(中文):林哲群
口試委員(中文):楊屯山
蔡錦堂
林哲群
黃裕烈
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:高階經營管理碩士在職專班
學號:100075526
出版年(民國):102
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:43
中文關鍵詞:限制員工權利新股
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企業員工獎酬制度目的就是要激勵員工,增進員工對公司的認同感,進而增加公司整體的戰鬥力,當下雖然有多種激勵員工的工具,但自民國95年員工分紅費用化制度建立之後,對招募人才的衝擊非常的大,員工實質拿到的分紅,可能連以往的一半都不到,使激勵的效果大打折扣,有盈餘的公司或許還有能力發放現金,激勵員工,沒有盈餘的公司則連現金都沒得發放且股價越來越低,最後連員工認股權證,庫藏股的效用也消失.引進限制員工權利新股(限制型股票),對產業有了新的助力,尤其對那些沒有獲利股價低迷的產業幫助更大,因為它的彈性,兼具股票分紅和選擇權的功能,可以有效地留住特定人才,員工,對公司的營運有重要的幫助。
台灣太陽能產業曾經風光一時,但隨著產業的結構和供需產生變化,以致從2012年開始鉅額虧損,股價快速下降,人員大量離職,以電池廠的虧損最嚴重,而推出限制員工權利新股也最積極,本論文研究以茂迪,新日光,昇陽科,旺能光電為例子,說明推出之前和之後的員工人才留任率作為比較,說明限制員工權利新股確實是 一個留住員工很好的工具,在這當中並對台灣現行各種激勵工具做多方面的比較,以期大家對限制員工權利新股有更深一層的認識。
The goal of staff reward system is to motivate employees to enhance their corporate identity, and then increasing the corporate overall combat effectiveness. While there are several immediate motivating tools, but since the Expense of Employee Bonuses system was established in 2006, the impact on the recruitment and retention of talent is very large, the employees get real bonus maybe even less than half the previous and the incentive effect greatly reduced. Some corporations with earnings may also motivate their employees by paying cash. But some corporations without earnings can’t pay out the cash to motivate their employees and then because the stock prices are getting lower, finally, the effectiveness of staff stock options and treasury stock is also worthless. The Restricted Staff Award (restricted stock) is the new boost for the industries, especially for those corporations who do not have earnings and the stock prices are low. Because of its flexibility and functions of both stock dividend and option, it can effectively retain particular talents and employees then have an important help of the corporate operations.

The Solar Energy was once famous industry in Taiwan, but with the changes of industrial structure, the supply and demand are also different. Whole industries had run into a heavy loss since 2012. The stock prices are falling rapidly and staff turnover rate is also high. Especially some cell manufacturing corporations are proactively to issue Restricted Stock Award to employees as motivating tool to change the situation.

This research study is based on Motech, NSP, Solartech, DelSolar for example and compare the staff turnover rate before and after when they issue RSA. Then also compare with current other motivating tools in Taiwan to explain and understand the Restricted Stock Award is a powerful one to retain employees.
摘 要 I
ABSTRACT II
致謝詞 III
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究目的 3
第二章 文獻探討 4
第一節 限制員工權利新股(限制型股票)在國外之狀況 4
第二節 限制員工權利新股(限制型股票)在台灣之運用 10
第三章 研究方法 16
第一節 比較員工權利新股(限制型股票)與其他工具的優缺點 16
第二節 比較員工權利新股(限制型股票)與股票選擇權的差異 19
第三節 發行員工權利新股(限制型股票)之會計稅務處理 21
第四節 員工權利新股(限制型股票)與其他工具在稅務上的差異 25
第四章 產業背景、概況與市場分析 26
第一節 太陽能產業背景狀況與市場分析 26
第二節 台灣太陽能產業所面臨到的問題 33
第三節 台灣太陽能產業的策略分析 34
第五章 個案公司分析(四家太陽能電池廠) 36
第一節 狀況分析 36
第二節 目前限制員工權利新股(限制型股票)之發行辦法比較 37
第三節 發行限制員工權利新股(限制型股票)之效益 39
第六章 結論與建議 40
第一節 結論 40
第二節 挑戰與建議 42
參考文獻 43
表目錄

表格 A 美國員工限制股(RSU)和限制型員工新股(RSA)之比較表 (表2-1) 5
表格 B 美.日.英限制型股票之比較表(表2-2) 7
表格 C 員工權利新股與其他工具之優缺點比較表(表3-1) 16
表格 D 限制型股票與員工認股權之比較(表3-2) 20
表格 E 各項激勵工具之特性比較表(表3-3) 25
表格 F 四家太陽能電池廠連續三年之EPS狀況(表5-1) 36
表格 G 四家太陽能電池廠限制型員工權利新股之發行辦法差異表 (表5-2) 37
表格 H 四家太陽能電池廠限制型員工權利新股之發行效益比較表 (表5-3) 39


圖目錄

圖 A 預計發行員工權利新股產業統計(圖2-1) 15
圖 B 限制型股票稅務處理關係(圖3-1) 錯誤! 尚未定義書籤。
圖 C 全球太陽能市場比例(圖4-1) 27
圖 D 太陽光電供應鏈上下游技術發展趨勢魚骨圖(圖4-2) 30
圖 E 太陽能產業價值鏈/競爭及全球市場主要供應商(圖4-3) 30
圖 F 台灣太陽能產業供應鏈狀況(圖4-4) 32
1.“員工限制型股票之發行及會計稅務處理作業”, 勤業眾信聯合會計師事務所 巫鑫會計師, 勤業眾信通訊2012年05月號
2.“員工獎酬新工具-限制型股票”, 梅文欣律師, 綜合專業文章部落格 2012/04/09
3.“限制型股票今年可發行”, 記者彭禎伶, 工商時報2012/02/21報導
4.“科技新貴大復活!公司法修正,「限制股票」成新寵”, 林文義, 財訊雙週刊第377期2011/07/27
5.“員工薪酬新趨勢-限制員工權利新股,最接近員工分紅配股的長期激勵工具”,韜睿惠悅觀點2012年7月
6.“企業如何善用「限制型股票」留才”: 專精企管葉崇琦精算師, 勤業眾信通訊2012年05月號
7.“台灣限制員工權利新股財稅分析”, 劉泰麟, 富蘭德林
8. Solarbuzz Quarterly季度報告研究, NPD DisplaySearch台北  辦公室, 2012/6/ 25
9. 台灣正卷交易所97年研究計畫報告
10. Apple限制型股票合約書
(此全文未開放授權)
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