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作者(中文):洪嘉駿
作者(外文):Hung, John
論文名稱(中文):台灣傳統節慶之行銷 -以2013台灣燈會為例
論文名稱(外文):The Taiwan Lantern Festival 2013 as Event Marketing for Traditional Festivals – A Case Study
指導教授(中文):丘宏昌
指導教授(外文):Chiu, Hung-Chang
口試委員(中文):方友平
黎正中
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:高階經營管理碩士在職專班
學號:100075518
出版年(民國):102
畢業學年度:101
論文頁數:45
中文關鍵詞:地區行銷節慶行銷
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摘要

慶典的起源往往來自文化以及生活環境,大部分也都來自祖先的智慧延伸以及生活經驗的累積。以往,這些慶典帶有祭祀與敬畏的含義,希望可以傳承古老的文化以及藉由慶典穩固生活價值,而利用這些生活環境中有關的紀念日與經典事件往往可以藉由集結的力量,擴散出組織的含義,除了讓地區性民眾認同之外,更加擴大該地區與其他地區環境與文化的差異,達到發展焦點城市的概念。
在台灣傳統慶典中不難發現,台灣的節慶往往帶有敬天敬人的含義。舉凡中秋節乃為遠古時代有十個太陽,人民生活相當困苦,后羿勇敢的射日解救了芸芸眾生,而妻子遠奔月亮的淒美故事。端午節紀念之愛國詩人屈原其憂國憂民的情懷,投江之後人民不捨而紛紛將糯米投入江中,期待魚蝦可以不要啃食其身軀,帶給傳頌後代愛國情操的佳話。而元宵節的由來乃是在農曆新年後首個十五月圓的夜晚,天際在月光的照映之下讓我們可以看見神與靈來到凡間的傳說。夜間民眾舉起火把,四處去尋覓神秘而不可知的一切。轉而到現代,大家開始提起燈籠,製作起大型花燈,結合地區性的特色,發展出一年一度的台灣燈會,做出差異化的行銷概念,凸顯台灣在國際上的能見度。因此除了傳統節慶的舉辦之外,更可以加強地區性的特色,利用差異化的概念達到擴展社會與經濟層面的成長,凸顯國家獨有的傳統文化。


台灣燈會為每年既定的傳統節慶,每年的燈會參觀人數與商機都相當可觀。行銷方式也有相當大的差異,本研究將以實際施作的角度出發,採用大量第一手資料闡述傳統節慶的歷史發展與行銷規劃。
Abstract

Festivals origin from culture, within which inherited concepts and life values are embedded. The differences of one festival from another usually form shared meanings for certain community contributing to its cultural and social identities. It is the variations among the traditional festivals in Taiwan that make community-oriented event marketing well function. Consequently, this conceptual differentiation, based on the niche of traditional culture, expands the developments of society and economics.

The Taiwan lantern Festival, hosted as a culture-based event by different local governments of Taiwan, plays both a significant role in social and cultural identities of Taiwanese people and a creative part in the development of cultural and creative Industries of Taiwan as well. Meanwhile, the marketing strategies of which are diverse. This research in this sense was aimed at the practices of event marketing of the annual Taiwan Lantern Festival tackling its history, culture, and marketing. An abundant amount of precious first-hand materials as well as resources were gathered and the method of data analysis was employed. Several meaningful findings pertaining to how events were worked and what responsive strategies were applied were provided
目錄

第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 2
第三節 研究方法 4
第二章 2013台灣燈會概述 6
第一節 摘要 6
第二節 各燈區簡介 7
第三節 竹光產業燈區簡介 9
第三章 竹光產業燈區工程規劃 11
第一節 設計規劃 11
第二節 結構規格說明 19
第三節 電力配置與綠美化規劃 25
第四節 工程記錄與產出實景 27
第四章 結論與建議 32
參考文獻 33
參考文獻

[1] Porter , M.E. (1985) , Competitive Advantage : Creating and Sustaining Superior Performance , New York : Free Press .
[2] 吳宗瓊(2002)。部落觀光慶典活動影響之研究–遊客認知面對的探討。旅遊管理研究2(2),p.39–56。
[3] 楊敏芝(2002),「文化產業理論思潮與時代發展脈絡」,文化視窗
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[5] 施崇棠,再造宏碁,1992,P296
[6] K. R. Andrews(1951),“Executive raining by the Case Method”, Harvard Business Review.
[7] Stake, R. E. (1995). The art of case study research. Thousand Oaks, CA: Sage.
[8] Yin, R. K. (1994/2001). Case study research: Design and methods(2nd ed). CA: Sage.
[9] YAHOO News 2013/03/10
http://tw.news.yahoo.com/台灣燈會閉幕-總參觀人次破1200萬-105855634.html
[10] Yahoo News (2013/03/11)
http://tw.news.yahoo.com/台灣燈會滿意度98-7-邱鏡淳-不可思議-203023719.html
[11]台灣燈會在新竹縣-新竹縣政府官網(2013)
http://2013taiwanlantern.net/tw/index.php?option=com_content&view=article&id=269&Itemid=228
[12] 台灣燈會施工計劃書,墨智客品牌溝通事業有限公司(2012)
[13] 台灣燈會結案報告,墨智客品牌溝通事業有限公司(2013)
(此全文未開放授權)
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