IC設計公司為了取得競爭優勢，追求更優質的產品品質與更快速的上市時間(time-to-market)，IC產業鏈最上游的矽智財(silicon intellectual property；SIP) 供應商，就能協助IC設計公司，用最短的時間與較低的成本來創造新的產品。

矽智財IP公司的收費模式比較特別，分為前期的授權金(License Fee)和後期的權利金(Royalty Fee)，而矽智財嵌入式處理器產業的商業模式主要是以授權收入為主，即授權給設計公司或晶片製造商使用其設計的處理器核心，收取一定的授權金，並根據所授權的產品之銷售量收取一定的權利金。此外，矽智財嵌入式處理器設計公司還可以提供定製化的設計服務，以滿足客戶的特定需求。其中權利金收不到的問題，尤其需要關注。然而現有研究關注IP專利，授權金與權利金，但是權利金問題並未完全解決，尤其是因無法掌握客戶端產品量產之時間，而存在著無法預期的權利金收費問題。

本研究從質性分析的技術服務與商業模式視角出發，以A公司為個案，採個案研究法並以公開的次級資料為依據，為解決權利金等收費問題提出技術服務解決方案之收費機制建議。本研究最終的結論為：從產品導向Product-focused 和服務導向service-focused 的觀點切入，當「產品+服務+必要的解決方案」，當有一套滿足客戶需求的產品及服務組合，讓企業以提供技術型功能服務方式，取代單純的矽智財產品並與產品互補。

IC design companies strive for a competitive edge by seeking improved product quality and faster time-to-market. By partnering with silicon intellectual property (SIP) suppliers, located at the upstream of the IC industry value chain, these companies can effectively develop new products in shorter timeframes and at reduced costs.

Silicon intellectual property (SIP) companies have a distinct charging model, which involves upfront license fees and subsequent royalty fees. In the embedded processor industry, the primary focus is on generating revenue through licensing. This entails granting licenses to design companies or chip manufacturers for the use of their processor cores in exchange for a predetermined license fee. Additionally, a royalty fee is levied based on the sales volume of the licensed products. Moreover, silicon IP embedded processor design companies can also provide customized design services to meet specific customer requirements. The issue of uncollected royalty fees, particularly due to the challenge of predicting customer product mass production timelines, requires careful attention. While existing research has examined IP patents, license fees, and royalty fees, the matter of royalty fees remains partially unresolved, particularly regarding unexpected royalty charges stemming from the inability to anticipate the timing of customer product production.

This study takes a qualitative analysis approach, examining technical services and business models with a specific focus on Company A as a case study. Secondary data from publicly available sources are utilized to propose a fee mechanism that addresses challenges related to royalty fees and other issues. The study suggests that adopting a combined approach of product focus and service focus, along with necessary solutions, enables companies to effectively meet customer needs. By providing technical-functional services, companies can reduce reliance solely on silicon intellectual property products and enhance their product offerings.

摘 要 i
Abstract ii
誌 謝 辭 iv
目錄 v
圖目錄 vii
表目錄 viii
第一章 緒 論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的與研究問題 2
第二章 文獻探討 3
第一節 探討IC設計業的商業模式架構 3
第二節 解決方案供應者的商業模式架構 9
第三節 解決方案供應者與矽智財技術服務的商業模式 11
第三章 研究方法 17
第一節 研究設計 17
第二節 個案研究 17
第四章 個案分析 18
第一節 產業背景介紹 18
第二節 個案公司背景介紹 30
第三節 個案公司營運概況、客戶分類與技術維護服務分析 37
第四節 個案公司技術服務系統與技術問題類別分析 43
第五章 結論與建議 47
參考文獻 53

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