根據全球近視人口的估計，從2020年的30億人增加到2030年的38億人，增幅約為27%。全球對隱形眼鏡的需求逐年攀升。國內眼鏡製造相關產業以隱形眼鏡為主要產品，在這個快速成長的產業中，如何迅速抓住訂單，提高產品品質並確保交貨期成為至關重要的因素。因此在面對交貨期限和產能壓力時，需要思考如何有效率地提高產品良率、降低損耗。
本研究採用問題解決型QC Story方法進行分析，透過不同專業領域的團隊成員共同思考，找出可能發生問題的原因，並進行田口方法的實驗設計解決問題。選擇田口方法的實驗設計原因在於製程改善過程中，常受多個變數的影響，因此無法依賴單一變數進行改善實驗。隨著變數增加，實驗次數也會增加。田口方法的優點在於不需要試驗所有可能的組合，本研究使用L9(34 )直交表的實驗設計，總共進行9組實驗，即可找出最佳參數組合。
本研究透過QC Story搭配田口法進行改善，異常缺點率降低2.51%，預估可減少75,300片不良鏡片，如果以每片10元成本計算，則每月可降低753,000元損失。

Based on estimates of the global myopic population, the number is expected to rise from 3 billion in 2020 to 3.8 billion by 2030, an increase of approximately 27%. The global demand for contact lenses is also increasing year by year. In the domestic eyewear manufacturing industry, contact lenses are the main product. In this rapidly growing industry, quickly securing orders, improving product quality, and ensuring timely delivery are critical factors. Therefore, in the face of delivery deadlines and production capacity pressures, it is essential to think about how to efficiently improve product yield and reduce waste.

This study uses the problem-solving QC Story method for analysis, where team members from different professional fields collaborate to identify potential causes of issues and apply Taguchi method experimental designs to solve these problems. The reason for choosing the Taguchi method is that process improvements are often influenced by multiple variables, making it impractical to rely on single-variable experiments. As the number of variables increases, so does the number of experiments. The advantage of the Taguchi method is that it does not require testing all possible combinations. In this study, we used an L9(34) orthogonal array, conducting a total of 9 experiments to find the optimal parameter combination.

Through the combination of the QC Story and the Taguchi method, this study achieved a 2.51% reduction in defect rate, which is estimated to reduce the number of defective lenses by 75,300. Assuming a cost of 10 NT per lens, this could result in monthly savings of 753,000 NT.

摘要---------------------------I
Abstract----------------------II
誌謝-------------------------III
目錄--------------------------IV
圖目錄-------------------------V
表目錄-------------------------VI
第一章 緒論---------------------1
1.1研究背景---------------------1
1.2研究動機---------------------2
1.3研究目的-----------------3
1.4研究架構-----------------3
第二章 文獻探討-----------------4
2.1隱形眼鏡製程-----------------4
2.2 QC Story-------------------6
2.3田口方法---------------------6
2.4文獻探討---------------------7
第三章 研究方法-----------------11
3.1 QC Story---------------11
3.1.1 QC Story 適用判定-----11
3.1.2 主題選定--------------12
3.1.3 現況把握--------------12
3.1.4 要因解析--------------12
3.1.5 對策擬定與實施-------------13
3.1.6 效果確認------------------13
3.1.7 標準化--------------------14
3.2 田口法----------------------14
3.2.1 直交表--------------------14
3.2.2 S/N比---------------------15
第四章 個案研究------------------17
4.1問題說明----------------------17
4.1.1個案公司簡介----------------17
4.1.2產品簡介--------------------17
4.1.3 QC Story適用判定表---------17
4.2 應用問題解決型QC Story降低A產品缺口及撕裂不良率----18
4.2.1 選定主題-------------------18
4.2.2 小組人員選定----------------18
4.2.3 現況把握--------------------19
4.2.4 擬訂計畫--------------------20
4.2.5 要因解析--------------------20
4.2.6 對策擬定與實施---------------23
4.2.7 參數最佳化------------------28
4.2.8 效果確認--------------------28
4.3 效益分析----------------------29
第五章 結論-----------------------30
參考文獻--------------------------31

英文文獻
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其他資源
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4. 清華大學品質研究中心，學習園地，品質研究中心，蘇朝墩教授，(https://mx.nthu.edu.tw/~ctsu/QRC/studyQ/QE/index.htm)