伴隨著溫室效應及全球極端氣候加劇，節能減碳、永續發展的理念逐漸從倡議落實到實踐，對於溫室氣體排放的管理也日趨嚴格。在法規面，歐盟碳邊境調整機制即將開始試行，正式實施後將要求進口歐盟的管制產品繳交碳排放報告書及憑證，而台灣的《氣候變遷因應法》也為碳費開徵樹立法源，首波將衝擊碳排大戶。另一方面，隨著ESG等評估企業之新興指標崛起，國際大廠也紛紛宣示碳中和目標，並呼籲供應鏈廠商配合碳盤查及溫室氣體減量。不論是來勢洶洶的碳排法規，又或是客戶的減碳要求，都將衝擊我國的外銷產業如電子、金屬及鋼鐵等。
本次研究之個案公司為金屬製品業業者，由於金屬製品為歐盟等市場碳關稅之管制對象，未來產品外銷成本恐將攀升。另外，個案公司主要服務之客戶因屬高排放產業，近年皆已著手推動碳盤查及排放減量，也積極邀請供應鏈廠商參與。面對潛在的客戶要求及碳關稅可能帶來的額外支出，個案公司決定盡早投入碳足跡之盤查、計算，並嘗試導入改善案。本研究選用DMAIC步驟，從定義（Define）研究範圍、衡量（Measure）原有碳足跡水準、分析（Analyze）碳排放熱點、研擬並執行改善策略（Improve），至改善成果之檢討控制（Control），成功減少個案產品碳足跡達51%。此外，個案公司亦藉此研究了解現有資訊管理之不足，並釐清未來碳管理的改善方向。

With the exacerbation of the greenhouse effect and global extreme weather, the concepts of energy conservation, carbon reduction, and sustainable development have gradually transitioned from advocacy to practice. Consequently, the management of greenhouse gas emissions is becoming increasingly stringent. In terms of regulations, the European Union's Carbon Border Adjustment Mechanism (EU CBAM) is about to be implemented, requiring imported products to submit carbon emission reports and certificates. Taiwan's “Climate Change Response Act” also establishes a legal basis for imposing carbon fees, which will initially impact major carbon emitters. Furthermore, as emerging indicators such as ESG evaluations have gained prominence, international corporations have begun declaring carbon neutrality goals and urging supply chain partners to collaborate in conducting carbon footprint verification and reducing greenhouse gas emissions. These impending carbon regulations and customer demands for carbon reduction will inevitably impact Taiwan's export-oriented industries, including electronics, metals, and steel.
This study focuses on a case within the metal products industry. The case’s main customers, traditionally categorized as high carbon emitters, have initiated carbon inventory assessments and emission reduction efforts. In recent years, they have also actively involved supply chain partners in these initiatives. Moreover, the metal products industry, to which the case belongs, is subject to carbon tariffs such as EU CBAM. Faced with potential customer demands and increased costs from carbon tariffs, the case company has determined to invest in carbon footprint inventory assessment and improvement measures.
This study applies the DMAIC approach, encompassing defining the research scope, measuring the initial carbon footprint, analyzing emission hotspots, formulating and implementing improvement strategies, and reviewing and controlling the outcomes. The study successfully achieved a 51% reduction in the carbon footprint of the target product. Additionally, the case company gained insights into existing information management deficiencies and clarified the direction for future carbon management.

摘要 II
ABSTRACT IV
誌謝 VI
目錄 VII
圖目錄 IX
表目錄 X
第一章 緒論 1
1-1 研究背景 1
1-2 研究動機 3
1-3 研究目的 6
1-4 研究架構 6
第二章 文獻回顧 8
2-1 金屬製品業 8
2-2 溫室氣體與氣候變遷 11
2-3減碳趨勢及相關法規 12
2-3-1 國際減碳趨勢 12
2-3-2 國際碳關稅機制 14
2-3-3 台灣排放及減量政策 16
2-3-4 企業減碳趨勢 20
2-4 碳足跡評估方法 21
2-4-1 產品碳足跡相關基準 22
2-4-2 生命週期評估 23
2-4-3 CNS 14067產品碳足跡量化之要求事項與指導綱要 31
2-5 改善方法 38
第三章 研究方法 42
3-1 研究架構與流程 42
3-2 研究步驟 44
3-2-1 Define（定義階段） 45
3-2-2 Measure（衡量階段） 45
3-2-3 Analyze（分析階段） 46
3-2-4 Improve（改善階段） 47
3-2-5 Control（控制階段） 48
第四章 個案討論 49
4-1個案公司簡介 49
4-2 DMAIC執行 52
4-2-1 Define（定義階段） 52
4-2-2 Measure（衡量階段） 62
4-2-3 Analyze（分析階段） 79
4-2-4 Improve（改善階段） 82
4-2-5 Control（控制階段） 94
4-3 改善效益分析 95
4-3-1 碳足跡改善效益 95
4-3-2 周邊效益 95
第五章 結論與未來方向 97
5-1 研究結論 97
5-2 研究限制 97
5-2-1 碳足跡計算數據 97
5-2-2 專案執行 98
5-3 研究建議 99
5-3-1 個案公司後續推行碳盤查及改善之建議 99
5-3-2未來研究建議 99
參考文獻 100

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