在中美貿易大戰方興未艾之前，由於台灣是全球代工產業鏈相當重要的一員，且夾在兩大國之間，不可能置身事外，該如何在中美兩大國間選邊站，成了難題。而2019年底開始的新冠疫情(COVID-19) 突然席捲全球，為了控制疫情，讓各國陸續封港鎖國，造成已經全球化的地球村，開始陸續去全球化、造成供應鏈斷鏈，在種種變化下夾在兩大國中間的台灣，中小企業該如何因應？

因此，本論文會探討及敘述目前跨境電子商務B2B2C的商業模式的發展概況，並以台灣的中小企業，以2018年成立的新創企業-佳研國際有限公司為例，在中美貿易大戰及新冠疫情下，如何改善營運模式及利用跨境電子商務轉型的方法來因應變局的過程。

Before the US-China trade war was in the ascendant, because Taiwan was a very important member of the global trade industry chain and was sandwiched between the two major countries, it was impossible to stay out of the matter. How to choose between the two major countries of China and the United States became a problem. The new crown virus (COVID-19) that began at the end of 2019 suddenly swept the world. In order to control the epidemic, countries have successively closed ports and locked countries, resulting in an already globalized global village, which has begun to de-globalize, causing supply chain disconnection, and various changes. In Taiwan, between the two major countries, how should small and medium-sized enterprises respond?

Therefore, this paper will discuss and describe the development of the current cross-border e-commerce B2B2C business model, and take Taiwan’s small and medium-sized enterprises, taking the start-up company Jia-Yan International Co., Ltd. established in 2018 as an example, in the US-China trade war And under the new crown pneumonia epidemic, how to improve the business model and use the method of cross-border e-commerce transformation to respond to the situation.

摘要 I
ABSTRACT II
目錄 III
圖目錄 IV
第一章 緒論 1
第一節 研究背景分析 1
第二節 研究動機與目的 2
第二章 市場與產業結構探討 3
第一節 電子商務發展趨勢及跨境電商概況 6
第二節 台灣跨境電商間彼此之競合關係 12
第三節 生技產業產線的轉型-工業3.5 14
第三章 研究方法與分析 17
第一節 研究架構 19
第二節 資料蒐集方式 20
第三節 相關企業訪談逐字稿 21
第四節 小結 34
第四章 個案公司因應變局的佈局考量 36
第一節 個案公司的產業環境概述 38
第二節 個案公司之營運模式介紹 39
第三節 個案公司因應變局的佈局考量 47
第五章 總結 48

參考文獻 49

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