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作者(中文):彭文欽
作者(外文):Peng, Oliver
論文名稱(中文):探討疫情下航空體驗之商業模式-以A公司為例
論文名稱(外文):Study of Aviation Experience Business Model under the Pandemic: the case study of A company
指導教授(中文):余士迪
指導教授(外文):Yu, Shih-Ti
口試委員(中文):李傳楷
蔡子晧
莊明熙
口試委員(外文):LI, CHUAN-KAI
TSAI, TZU-HAO
CHUANG, MING-HSI
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:經營管理碩士在職專班
學號:108076527
出版年(民國):110
畢業學年度:109
語文別:中文
論文頁數:44
中文關鍵詞:COVID-19體驗營類出國體驗行銷體驗價值
外文關鍵詞:COVID-19Experience CampAviation ExperienceExperiential MarketingExperiential Value
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因受COVID-19疫情影響下,海嘯般衝擊國際航空業,無不想盡辦法開源節流,除了轉向貨運市場外,國民「好想出國去」的吶喊聲浪愈來愈熱烈,應勢推出機長、空服員、空廚體驗營及類出國新體驗。航空體驗時代來臨,體驗行銷策略能讓旅客產生不同迴響與感受,提供更多圓夢計畫機會,體驗價值不僅是看外在的風景,更重要是找到內心的渴望,故本研究旨在了解消費者面對體驗活動時接受之影響,從而給予企業制定體驗策略規劃與實行,反思體驗訂定時應該注意事項。
Due to the impact of the COVID-19 epidemic, the tsunami has hit the international aviation companies like a tsunami. In addition to turning to the cargo market, people’s shouts of "I really want to go abroad" are becoming more and more enthusiastic, and the captains and flight suits should be launched. Staff, EGSC experience camp and new experience of going abroad. With the advent of the aviation experience era, experience marketing strategies can allow passengers to have different repercussions and feelings, and provide more opportunities to realize their dreams. The value of experience is not only to look at the external scenery, but more importantly, to find the inner desire. Therefore, this study aims to understand consumption When faced with the impact of experience activities, the participants will give the enterprise to develop experience strategy planning and implementation, and reflect on the matters that should be paid attention to when setting the experience.
摘 要 i
Abstract ii
誌 謝 iii
目 錄 iv
第一章 緒 論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
第一節 體驗行銷 5
第二節 體驗價值 18
第三章 研究方法 24
第一節 研究設計 24
第二節 資料收集與分析 25
第三節 個案資料蒐集與分析 26
第四章 個案背景 27
第一節 產業概況 27
第二節 產業競爭分析 28
第五章 個案分析 30
第一節 個案A公司介紹 30
第二節 個案分析 30
第六章 結論與建議 40
第一節 研究結論 40
第二節 研究建議 40
參考文獻 42

中文文獻
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