|
中文 丁一顧、吳宜蓉(2017)。善用同儕式校長領導促進教師專業學習社群之發展。教育研究月刊,278,15-29。 于承平(2013)。學校推動美感教育之探討。學校行政,84,101‒117。 王正華、陳寬裕(2018)。結構方程模型:運用AMOS分析。臺北市,五南。 王佩蘭 (2013)。 Leadership-一位國小校長美學領導之敘說研究(未出版之博士論文)。 國立臺北教育大學,臺北市。 王為國(2005)。適性教學的回顧與展望。課程與教學,81,97‒110。 幼兒教育及照顧法(2018)。 幼兒教保及照顧服務實施準則(2019)。 朱正雄、林俊瑩(2011)。追求卓越精進的動力來源:學前教師參與專業成長活動的影響機制。臺北市立教育大學學報,42(1),125-156。 何惠麗、曹俊德(2018)。美感教育對幼兒園發展之探究。學校行政,113,37-55。 吳宗立(2007)。追求卓越的教師教學效能。教學與研究,19(2),22-30。 吳昌年(2010)。國民中學美育領導內涵及其教育指標建構之研究(未出版之碩士論文)。國立彰化師範大學,彰化縣。 吳明隆(2007)。結構方程模式-AMOS的操作與應用。臺北市:五南。 吳明隆、涂金堂(2012)。SPSS與統計應用分析。臺北市:五南。 吳旆姍(2014)。臺南市高職導師美學領導與班級氣氛之關係研究(未出版之碩士論文)。國立臺南大學,臺南市。 吳清山(2016)。教師專業標準。教育研究,272,130‒131。 李如雪(2018)。臺南市國中教師美學領導知覺與實踐之關係研究(未出版之碩士論文)。國立臺南大學,臺南市。 李家堯(2007)。美學的重要與應用。稅務旬刊,1996,27-29。 李鴻生(2012)。教育人員涵育美感素養之探詢。耕莘學報,10,74-84。 林育瑋(2008)。以幼稚園為本位的教師專業成長歷程之行動研究。教育研究,54(1),15-48。 林玫君(2015)。幼兒園美感教育。臺北市:心理。 林春妙、楊淑朱(2005)。幼兒教師專業知能之研究。兒童與教育研究,1,55-84。 林素卿(2009)。美感經驗對課程美學建構之啟示。東海教育評論2009,3,43-70。 林清章(2012)。幼兒園教師專業能力指標之建構。幼兒教保研究,8,53-79。 邱皓政(2010)。量化研究與統計分析: SPSS (PASW) 資料分析範例解析 (五版)。 臺北市:五南。 邱皓政(2019)。量化研究與統計分析(六版):SPSS與R資料分析範例解析。臺北市:五南。 武珊珊、王慧姬(譯)(2003)。J. Maquet著。美感經驗:一位人類學者眼中的視覺藝術(The aesthetic experience: An anthropologist looks at the visual arts)。臺北市:雄獅美術。 花英德(2015,12月)。美感經驗的理論與實踐。論文發表於國立臺北藝術大學舉辦之「2015藝術與美感知能創新教案學術研討會」,臺北市。 施宜煌(2006)。提升幼教教師教學效能之芻議。幼教資訊,204,2-7。 施智文(2022)。校長領導美學回顧分析與發展之研究: 以學位論文,期刊文獻與研究計畫報告為主 (2007-2020)。學校行政雙月刊,138,236-259。 段慧瑩、馬祖琳(2013)。社會變遷中私立幼兒園未來發展議題與策略探究。幼兒教保研究期刊,10,1-17。 洪詠善(2005)。以美感經驗轉化教學,課程與教學,8(2),25-40。 洪毓澤(2016)。國民中學校長分布式領導、教師專業社群學習與教師教學效能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立政治大學,臺北市。 孫良誠(2014)。教保服務人員工作壓力與教學專業表現因素結構及其影響研究。健康科技期刊,2(1),38-59。 孫良誠(2019)。教保服務人員教學專業表現量表編製研究。教育行政與評鑑學刊,25,35-66。 孫良誠、林容安(2019,11月)。教保服務人員美感經驗量表編製研究(Poster) 。國立清華大學 「2019第十屆教育創新國際學術研討會:跨領域教育的教育與創新」,新竹市。 高家斌、白沛緹、姚琬欣、陳怡蓁、蔡雅華(2010)。幼教老師教學專業表現之探討。幼兒保育論壇,5,1-14。 張原誠(2015)。學生美感經驗、創意自我效能與創造力之研究教師創造力教學的多層次調節式中介效果(未出版之博士論文)。國立臺南大學,臺南市。 張原誠、蕭佳純(2016)。學生美感經驗、創意自我效能與創造力:教師創造力教學有效嗎?教育實踐與研究,29(2)65-104。 張嘉育(2002)。學校本位課程改革的領導-第四章。學校本位課程改革。臺北市:冠學文化。 教育部(2016a)。中華民國教師專業標準指引。臺北:教育部。 教育部(2016b)。幼兒園教保活動課程大綱。臺北:教育部。 教育部(2018)。教育部美感教育中長程計畫第二期五年計畫。臺北:教育部。 陳志強(2014)。教師間社會網絡對教師幸福感之影響-以校長美學領導為脈絡調節變項(未出版之博士論文)。國立臺南大學,臺南市。 陳宗志(2020)。美國尊敬教師專業政策 (RESPECT) 探析。學校行政,130,199-216。 陳玲璋(2013)。全觀性美感體驗對學校教學意涵之探究。藝術教育研究,25,109-135。 陳湘羚、黃昱瑋、黃偲雯(2018)。幼兒園美感教學之實踐。幼兒教育,325,75-90。 陳瑋婷(2011)。教師工作壓力及因應策略相關性之後設分析。教育心理學報,43 (2),439-456。 陳錦惠(2005)。教學經驗中的美感特質探討-杜威美學的觀點。課程與教學季刊,8(2),15-24。 陳瓊花、林世華(2004)。臺灣民眾美感素養發展與藝術教育改進之研究報告。國立臺灣藝術教育館。臺北市。 彭彬(2014)。國小校長空間美學領導之個案研究-以空間營造與空間賦意為例(未出版之博士論文)。國立臺南大學,臺南市。 游森期、余民寧(2006)。網路問卷與傳統問卷之比較:多樣本均等性方法學之應用。測驗學刊,53(1),103-128。 賀宏偉(2018)。國民小學校長美學領導指標體系建構之研究(未出版之博士論文)。國立暨南國際大學,南投縣。 黃宗顯(2010)。學校領導研究的新視域:領導的美學實踐。教育研究集刊,56(3),1-28。 黃宗顯(2013)。領導美學關鍵能力:校長提升領導品質與境界必要的修鍊。載於校長卓越領導的素養與實踐: Literacy and Implementation of Principal's Excellent Leadership.。臺北市:高等教育。 黃昆輝(1989)。教育行政學 (二版)。臺北市:東華。 黃芳銘(2007)。結構方程模式理論與應用。臺北市,五南。 黃德祥(2014)。美學領導的內涵與應用。教育研究月刊,237,31-41。 黃儒傑(2008)。教師教學思考的負荷、社會支持及其教學表現:以台中縣市幼稚園為例。教育心理學報,40(1),85-106。 黃儒傑(2009)。新手與資深教師成就目標導向、自我調整策略及其教學表現之研究:以台中縣市幼稚園為例。教育研究與發展期刊,5(2),1-34。 楊忠斌(2009)。美感經驗理論對教師的啓示。教育資料與研究雙月刊,88,49-68 。 榮泰生(2011)。Amos與研究方法。台北市:五南。 歐慧敏、曾玉芬(2009)。學前教師工作壓力與因應策略之相關研究。幼兒教育研究,1,141-178。 謝傳崇(2011)。校長正向領導激發學校超越表現。師友月刊,529,,51-55。
英文 Albers, P., Flint, A. S., & Matthews, M. (2019). Transformation of instructional practice through aesthetic experiences. Global Education Review, 6(2), 33-54. Association of Teacher and Lectures. (2012). Teacher professionalism. Retrieved from http://www.atl.org.uk/policy-and-campaigns/policy-library/teacher-professionalism.asp Baggini, J. (2005). What professionalism means for teachers today? Education Review,18 (2), 5-11. Baumgarten, A. G. (1750/1936). Aesthetica. Bari: Laterza. Beardsley, M. C. (1978). " Languages of Art" and art criticism. Erkenntnis,12, 95-118. Brinck, I. (2018). Empathy, engagement, entrainment: the interaction dynamics of aesthetic experience. Cognitive processing, 19(2), 201-213. Chen, Y. T. (2014). A study on early childhood educators’ aesthetic teaching beliefsand practices in Taiwan. Asia Pacific Journal of Research in Early ChildhoodEducation, 8(3), 21‒39. Chetty, R., Friedman, J. N. & Rockoff, J. E. (2011, December). The long-term impacts of teachers: Teacher value-added and student outcomes in adulthood (Working Paper No. 1769), 39. Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research. Retrieved March 1, 2014, from http://obs.rc.fas.harvard.edu/chetty/value_added.pdf. de Monthoux, P. G., Gustafsson, C., & SjÖstrand, S.-E. (2007). Aesthetic leadership: Managing fields of flow in art and business. London, England: Palgrave MacMillan. Demirkasımoğlu, N. (2010). Defining “Teacher Professionalism” from different perspectives.Procedia-Social and Behavioral Sciences, 9, 2047-2051. Dewey, J. (1934). Art as experience. New York: Capricorn Books. Efron, B. (1979). Bootstrap Methods: Another Look at the Jackknife. The Annals of Statistics, 7, 1-26. Eisner, E. W. (2002). What can education learn from arts about the practice of education. Journal of Curriculum and Supervision, 18 (1), 4 16. Eslamian, H., Jafari, S. E. M., & Neyestani, M. R. (2017). Investigating the effect of teaching aesthetic skills to faculty members on development of their effective teaching performance1. Journal of Teacher Education for Sustainability, 19(2), 90-106. Goleman, D. (2007). Social intelligence: The new science of human relationships. New York: Bantam Books. Cheung, G. W., & Lau, R. S. (2008). Testing mediation and suppression effects of latent variables: Bootstrapping with structural equation models. Organizational Research Methods, 11(2), 296-325. Coates, E., Craft, A., Duffy, B., & Faulkner, D. (2006). Creativity and cultural innovation in early childhood education. International Journal of Early Years Education, 14(3), 191-199. Hansen, H., Ropo, A., & Sauer, E. (2007). Aesthetic leadership. The Leadership Quarterly, 18(6), 544-560. Katz-Buonincontro, J. (2011). How might aesthetic knowing relate to leadership? A review 98 of the literature. International Journal of Education & the Arts, 12(1.3), 1-18. Lau, R. S., & Cheung, G. W. (2012). Estimating and comparing specific mediation effects in complex latent variable models. Organization Research Methods, 15(1), 3-16. Ladkin, D. (2008). Leading beautifully: How mastery, congruence and purpose create the aesthetic of embodied leadership practice. The Leadership Quarterly, 19, 31-41. Lim, B. (2005). Aesthetic experience in a dynamic cycle: Implications for early childhood teachers and teacher educators. Journal of Early Childhood Teacher Education,25(4), 363‒373. MacKinnon, D. P. (2008). Introduction to Statistical Mediation Analysis. Mahwah: Taylor and Francis. Marsh, H. W., Dowson, M., Pietsch, J., & Walker, R. (2004). Why multicollinearity matters: a reexamination of relations between self-efficacy, self-concept, and achievement. Journal of Educational Psychology, 96(3), 518. Organization for Economic Cooperation and Development.(2016). Teacher professionalism . Teaching in Focus, 14, 1‒4. Polat, S., & Ötoprak-Kavak, Z. (2011). Aesthetic leadership (AL):Development and implementation of aesthetic leadership scale (ALS) of the school directors. Educational Research and Reviews,6(1), 50-61. Preacher, K. J., & Hayes, A. F. (2008). Asymptotic and resampling strategies for assessing and comparing indirect effects in multiple mediator models. Behavior Research Methods, 40(3), 879-891. Samier, E. A. (2011). Exploring aesthetic dimensions of leadership. In The SAGE Handbook of Educational Leadership(pp.273-284).Thousand Oaks, California: Sage Publications. Schumacker, R. E., & Lomax, R. G. (2004). A beginner's guide to structural equation modeling (2nd ed.). Mahwah, NJ , US: Lawrence Erlbaum Associates Publishers. Schroeder, J. E., & Fillis, I. (2010). Aesthetic leadership, research handbook on political and civic leadership. Richard Couto (Ed.). London: Sage. Seel, M. (2008). On the scope of aesthetic experience. In R. Shusterman & A. Tomlin (Eds.). Aesthetic experience (pp.98-105). New York, NY: Routledge. Shusterman, R. (2001). ‘Pragmatism: Dewey’. In B. Gaut & D. Lopes (Eds.), The Routledge Companion to Aesthetics (pp. 97−106). London: Routledge Sutherland, I. (2013). Arts-based methods in leadership development: Affording aesthetic workspaces, reflexivity and memories with momentum. Management Learning, 44(1), 25-43. Sudman, S. (1976). Sample surveys. Annual Review of sociology (pp. 107-120). Urbana, Illinois: Annual Reviews. Ulrich, D and Smallwood, N. (2007). Building a leadership brand, Harvard Business School, 1(85), 92-100. Stamatopoulou, D. (2004). Integrating the philosophy and psychology of aesthetic experience: Development of the aesthetic experience scale. Psychological reports, 95(2), 673-695. Wanzer, D. L., Finley, K. P., Zarian, S., & Cortez, N. (2020). Experiencing flow while viewing art: Development of the Aesthetic Experience Questionnaire. Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts, 14(1), 113. Walsh, J. P., Kiesler, S., Sproull, L. S., & Hesse, B. W. (1992). Self-selected and randomly selected respondents in a computer network survey. The public opinion quarterly, 56(2), 241-244. Zhang, H., Cone, M. H., Everett, A. M., & Elkin, G. (2011). Aesthetic leadership in Chinese business: A philosophical perspective. Journal of Business Ethics, 101(3), 475-491. Klein, S., & Diket, R. (2006). Aesthetic leadership: Leaders as architects. In The Aesthetic Dimensions of Educational Administration & Leadership (pp. 111-121). London: Routledge. Zhao, X., Lynch, J. G., & Chen, Q. (2010). Reconsidering Baron and Kenny: Myths and truths about mediation analysis. Journal of Consumer Research, 37(2), 197-206. |