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作者(中文):林玠模
作者(外文):Lin, Chieh-Mo
論文名稱(中文):台灣媒體商業模式與數位轉型研究:以商業周刊為例
論文名稱(外文):Taiwan Media Business Model and Digital Transformation: Evidence from Business Weekly
指導教授(中文):洪世章
指導教授(外文):Hung, Shih-Chang
口試委員(中文):陳宗權
曾詠青
口試委員(外文):Chen, Tzong-Chyuan
Tseng, Yung-Ching
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:經營管理碩士在職專班
學號:107076546
出版年(民國):109
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:58
中文關鍵詞:創新六策企業轉型媒體經營數位化
外文關鍵詞:Innovation StrategyBusiness TransformationMedia managementDigitization
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台灣媒體的發展,隨著網際網路的普及與應用已融入人們生活中,再加上智能化手機的科技發展,大幅改變了閱聽人習慣,也連帶的改變了台灣媒體的轉變,從早期的傳統媒體(電視/廣播/紙本報章雜誌)轉變成數位網路媒體,依照傳播管道的不同,數位媒體再分為原生網路媒體及傳統媒體的數位轉型型態。
不論是何種型態,都對應著科技發展.閱聽習慣,都在追求最有效度的傳播方式,追求傳播的效度也會直接反應在公司營運的結果,在現今媒體產業當中,廣告收入還是媒體的主要收入來源,然而,有效度(閱聽人願意閱讀或聆聽)的媒體,自然也是各大廣告客戶願意投入大筆預算的首選。
本研究將談討台灣媒體的商業模式發展以及數位化轉型,並以台灣第一名商業財經媒體-商業周刊作為研究對象,探討傳統紙本雜誌將如何在數位化的道路上能貼近讀者用戶,並且又能保持一定程度的商業收入利潤。

關鍵字:創新六策、企業轉型、媒體經營、數位化
The development of Taiwan’s media, along with the development of Internet technology and smartphones, has dramatically changed the habits of readers. It has also changed Taiwan’s traditional media environment. There are two main categories: native online media, and traditional-media-transformed digital media.
Whatever the category, it directly reflects how the technology has changed readers behavior and the Effective Communication, as well as how they affect the company's operations. After all, in today's media industry, advertising revenue is still the main source of income. An effective media channel is still the first choice for major advertisers.
This research will discuss the development of Taiwan’s media business model and digital transformation, and take Taiwan’s first business and financial media, Business Weekly, as the research subject to discuss how a traditional print magazine can meet its readers in the digital form, at the same time maintain its business profit.

Keywords: Innovation Strategy, Business Transformation, Media management, Digitization
摘要 I
Abstract II
目錄 IV
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 2
第二節 研究目的 4
第三節 研究流程 5
第四節 研究方法 6
第五節 預期貢獻 6
第貳章 商業周刊與媒體市場 8
第一節 商業周刊介紹 8
第二節 媒體環境演進 12
第三節 媒體經營與變現模式 16
第四節 讀者閱讀習慣的改變 20
第五節 使用者內容付費意識 21
第參章 商周數位轉型與發展 23
第一節 數位內容服務市場缺口 23
第二節 媒體目前推廣內容的模式 25
第三節 商周突破現況的機會與方法 27
第四節 場域體驗與數據收集 29
第肆章 商周的創新六策 34
第一節 創新六策介紹 34
第二節 經營企業心法與行走江湖招式 34
第三節 商周現況與經營心法 39
第四節 商周現況與招式 43
第五節 小結 47
第伍章 結論 48
第一節 媒體與閱聽人的複雜關係 48
第二節 最壞的時代也是最好的時代 49
第三節 商業周刊此時的決策 51
參考書籍與文獻 53
中文文獻
1. 洪世章(2014-2017)。三重奏:機會、制度與策略的共演過程。科技部專題研究計畫(一般研究計畫)。
2. 司徒達賢,1995,策略管理。台北市:遠流出版。
3. 洪世章,《創新六策:寫給創新者的關鍵思維》(台北:聯經,2016年)。
4. 蘿比.凱爾曼‧巴克斯特,2016,引爆會員經濟:打造成長駭客的關鍵核心,Netflix、Amazon和Adobe最重要的獲利祕密。台北市:商周出版
5. 麥可‧克洛傑拉斯, 羅曼‧塞普勒,2020,全球商學院必修決策思維術〔全圖解〕:50張秒懂圖表╳認清問題盲點=做出最佳決定。台北市:商周出版
6. 許士軍,1993,管理學。台北市:東華書局。
7. 高端訓,2019,大數據預測行銷:翻轉品牌X會員經營X精準行銷。台北市:時報出版
8. 許長田,2002,企業重整-經營新局活化策略。台北市:書泉書局。
9. 競爭策略-產業環境及競爭者分析:麥可.波特 著,周旭華 譯,2010年,天下文化出版社。
10. 競爭優勢:麥可.波特 著,李明軒、邱如美 譯,2010年,天下文化出版社。
11. 商業周刊 2020/2/6 第1682期,武漢肺炎!經濟衝擊全解讀。台北市:商周出版
12. 商業周刊 2020/3/5 第1686期,經濟大海嘯。台北市:商周出版
13. 商業周刊 2020/3/19 第1688期,零接觸商機來了。台北市:商周出版
14. 商業周刊 2020/4/9 第1691期,一起活下去!。台北市:商周出版
15. 商業周刊 2020/4/16 第1692期,後疫情世界,台灣最好機會。台北市:商周出版
16. 商業周刊 2020/4/30 第1694期,石油世紀再見!。台北市:商周出版
17. 商業周刊 2020/5/7 第1695期,後疫情世界,100關鍵趨勢。台北市:商周出版
18. 劉潤,2020,每個人的商學院・商業基礎:客戶心理是一切需求的起始點。台北市:寶鼎出版

網路資料
1. 天下,不只是一本雜誌:2019天下數位轉型報告(天下雜誌)
https://web.cw.com.tw/media-digital-transformation-2019/index.html
2. 商業周刊
https://www.businessweekly.com.tw
3. 天下雜誌
https://www.cw.com.tw
4. Google News Initiative report
https://www.fticonsulting.com/~/media/Files/us-files/insights/reports/digital-subscriptions-playbook.pdf
5. 島嶼。人文《創新六策》:洪世章寫給企業經營者的策略必修課
https://humanityisland.nccu.edu.tw/shih-chang-hung/
6. 經理人雜誌
https://www.managertoday.com.tw
7. 數位時代
https://www.bnext.com.tw
8. 【品牌實用技巧】「會員經濟最重要的獲利秘密」3步驟打造超級用戶,揭密頂尖企業的成長核心
https://www.expbravo.com/8673/會員經濟最重要的獲利秘密-3步驟打造超級用戶.html
9. 會員經濟4.0 養出你的超級粉絲
https://www.gvm.com.tw/article/62160
10. 改變世界的六大科技創新
https://www.seinsights.asia/story/257/11/2324
11. 投入大筆經費就能創新嗎?科技創新是誰決定的?
https://www.bnext.com.tw/article/43497/who-decide-tech-innovation
12. KPMG《2019全球科技創新聚落調查報告》
https://home.kpmg/tw/zh/home/insights/2019/03/tw-kpmg-global-tech-innovation-hub-survey.html
13. 因應巨變,重新思考科技創新的決策體系
https://www.chinatimes.com/newspapers/20200417000218-260202?chdtv
14. 組織要創新,先要接受世界已經改變
https://www.seinsights.asia/story/614/794/2354
15. 數位時代的團隊管理法:從 Spotify 案例看「小隊為主的超下放式組織」如何兼顧創新與紀律
https://buzzorange.com/techorange/2017/02/25/hbr-spotify/
16. 媒體數位轉型怎麼做?除了內容付費,以「使用者思維」迎向新藍海
https://www.marketersgo.com/transformation/201811/mk4-media-digital-transformation/
17. 新媒體時代來臨,傳統媒體如何面對「三崩」難題?
https://group.dailyview.tw/article/detail/895
18. 媒體轉型不只是「數位化」那麼簡單!從紙本到品牌經營的背水一戰 ── 專訪《親子天下》執行長何琦瑜
https://flipermag.com/2019/05/12/interview-qiyu/

(此全文未開放授權)
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