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作者(中文):錢文正
作者(外文):Chien, Wen-Cheng
論文名稱(中文):台灣創新科技品牌之行銷策略研究 - 以圓方應用材料公司之個案為例
論文名稱(外文):Marketing Strategy Analysis of Taiwan Innovative Technology Brands - A Case Study of YuanFang Applied Materials Company
指導教授(中文):丘宏昌
指導教授(外文):Chiu, Hung-Chang
口試委員(中文):謝依靜
翁晶晶
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:高階經營管理碩士在職專班
學號:107075539
出版年(民國):109
畢業學年度:108
語文別:中文
論文頁數:40
中文關鍵詞:空氣淨化器光觸媒群眾募資轉換率價值鏈商業模式
外文關鍵詞:air purifierphotocatalystcrowdfundingconversion ratevalue chainbusiness model
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中文摘要
在互聯網快速發展及電商平台蓬勃發展的今日,台灣新創公司如何憑藉全球性群眾募資平台打開公司知名度,以及透過電商通路賺取公司的第一桶金,逐步建立屬於自己的品牌並且脫穎而出,是一個值得探討與研究的課題。
本研究是以個案研究的方法,透過相關文獻探討與網路資料的蒐集,研究其市場競爭力和國際市場行銷策略。根據麥克・波特的價值鏈理論、與SWOT分析,探討新創科技公司在上下游產業合作與分工中的核心競爭力是否具有優勢。此外透過網路問卷資料的數據分析結果作為新產品研究開發的方向與主要目標客戶的名單收集,並且由此預估群眾募資平台的銷售成績以及電商市場操作之數位廣告投放的參考。
關鍵字:空氣淨化器,光觸媒,群眾募資,轉換率,價值鏈,商業模式
Abstract
With the rapid development of the Internet and the vigorous development of e-commerce platforms today, how can Taiwan ’s new startups use the global crowdfunding platform to open up the company’s popularity and earn the company’s first pot of gold through e-commerce channels, and gradually establish their own brands is worth discussion.
This thesis adopts a case study method, through relevant literature discussion and online data collection, to study its market competitiveness and international marketing strategies. According to Mike Porter's value chain theory and SWOT analysis, explore whether the core competitiveness of new technology companies in upstream and downstream industry cooperation and division of labor has advantages. In addition, the data analysis results through the online questionnaire data are collected as the direction of new product research and development and the list of main target customers. Based on this analysis, the sales performance of the crowdfunding platform and the digital advertising of the e-commerce market operation are estimated.
Keywords: air purifier, photocatalyst, crowdfunding, conversion rate, value chain, business model
目錄
中文摘要 I
ABSTRACT II
誌謝 III
目錄 IV
圖目錄 VI
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第二章 文獻整理及技術探討 3
第一節 價值鏈 3
第二節 SWOT分析 5
第三節 主要空氣淨化技術的探討 6
第四節 認識光觸媒 8
第三章 研究方法 12
第一節 研究方法說明 12
第二節 研究對象與範圍 19
第四章 產業背景概況與市場分析 20
第一節 空氣淨化器產業背景與發展 20
第二節 台灣空氣淨化器產業規模 22
第三節 台灣空氣淨化器產業概況 22
第四節 台灣企業所面臨的問題與機會 23
第五章 個案公司分析 24
第一節 公司現況簡介 24
第二節公司之成立發展過程 25
第三節 團隊核心能力與競爭優勢 26
第四節 公司策略規劃佈局與行銷建議 28
第五節 資料分析與實際成果 33
第六章 結論與建議 36
第一節 結論 36
第二節 個案公司的未來展望與挑戰與建議 38
參考文獻 40


圖目錄
圖 1、價值鏈 ……………………………………………………………………………………………...5
圖 2、為SWOT分析圖………………………………………………………………………………..6
圖3、空氣淨化方式的比較…………………………………………………………………………..8
圖4、光觸媒分解原理…………………………………………………………………………………9
圖5、【圓方生活 | YFLife AIR6 空氣淨化器】5折早鳥募集中!…………………..16
圖6、【AIR6 空氣淨化器│填問卷享優惠】………………………………………………..17
圖7、為圓方空氣淨化器的SWOT分析………………………………………………………28
圖8、市場定位………………………………………………………………………………………….30
圖9、台灣嘖嘖募資平台……………………………………………………………………………35
圖10、美國Kickstarter募資平台………………………………………………………………35
圖11、日本Makuake募資平台…………………………………………………………………35



表目錄
表1、主要競爭廠家技術分析……………………………………………………………………..21
表2、圓方光分解引擎與一般空氣淨化技術比較………………………………………….22
表3、空氣淨化器問卷相關習慣分析…………………………………………………………..34
表4、空氣淨化器問卷性別分析………………………………………………………………….34
表5、空氣淨化器問卷年齡區間分析…………………………………………………………..34
參考文獻
中文部分

1. 麥可・波特 (2010),李明軒、邱如美譯,競爭優勢(Competitive Advantage):天下文化出版。
2. 陳富亮,「最新奈米光觸媒應用技術」普林斯頓公司,2003 年。

外文部分
1. Michael E. Porter, 1980, Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competition, N. Y: The Free Press, p. 4
2. Akira Fujishima and Ken'ichi Honda. Electrochemical Photolysis of Water at a Semiconductor Electrode.
3. https://link.springer.com/chapter/10.1057/9781137276629_2

網站資訊:
4. https://medium.com/世界歷史/世界史-工業革命-6ab1c72a1a86
5. Paul Bairoch. Economics and World History: Myths and Paradoxes. University of Chicago Press. 1995: 95.
6. https://finance.technews.tw/2019/11/09/best-global-brands-2019-rankings/ https://e-info.org.tw/node/214727
7. https://www.theguardian.com/environment/2018/oct/29/air-pollution-worlds-children-breathing-toxic-air-who-study-finds
8. https://www.mohw.gov.tw/cp-16-48057-1.html
9. https://wiki.mbalib.com/zh-tw/Swot矩阵
10. https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0009646.html?utm_campaign=2005line&utm_medium=GH_post&utm_source=Line&utm_content=0505_1&utm_term=
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