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論文基本資料
摘要
外文摘要
論文目次
參考文獻
電子全文
作者(中文):
嚴友淳
作者(外文):
Yen, Yo-Chun
論文名稱(中文):
合校前後的學生滿意度分析:國立清華大學與新竹教育大學的實證研究
論文名稱(外文):
The Empirical Study of National Tsing Hua University and National Hsinchu University of Education on Students’ Satisfaction Before and After Merging
指導教授(中文):
林世昌
周瑞賢
指導教授(外文):
Lin, Eric S.
Chou, Jui-Hsien
口試委員(中文):
余朝恩
廖肇寧
口試委員(外文):
Yu, Chao-En
Liao, Chao-Ning
學位類別:
碩士
校院名稱:
國立清華大學
系所名稱:
公共政策與管理碩士在職專班
學號:
106171506
出版年(民國):
108
畢業學年度:
107
語文別:
中文
論文頁數:
35
中文關鍵詞:
清華大學
、
新竹教育大學
、
合校
、
滿意度
、
實證研究
外文關鍵詞:
NTHU
、
NHUE
、
Merged
、
Satisfaction
、
Empirical study
相關次數:
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點閱:182
評分:
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本篇研究目的為分析清華大學與新竹教育大學在2016年合校前與2017年合校後,清大生與竹教大生對於合校滿意度是否有顯著變化。本篇文章蒐集2016年合校前清大生與竹教大生大學部畢業問卷及2017年合校後清大生與南大校區生大學部畢業問卷資料。以問卷中的五大面向滿意度,包含校系滿意度、設施滿意度、學習狀況、學習成果、合校議題,選定14組依變數分析合校前後清大生與竹教大生的滿意度差異。從實證結果發現,清大生與竹教大生分別在合校後滿意度上有明顯的變化,整體而言,清大生明顯變得較不滿意,而竹教大生明顯變得較為滿意。其中,合校議題方面,南大校區生的滿意度似乎都顯著高於清大生。最後,值得提醒的是本研究結果僅考慮短期效果,中、長期效果仍待累積更多資料來驗證。
This paper attempts to analyze whether National Tsing Hua University (NTHU) students and National Hsinchu University of Education (NHUE) students have significant changes in the satisfaction after merging in 2017. This study uses the graduation questionnaires of the NTHU students and NHUE students before merging in 2016 and also the graduation questionnaires of the NTHU students and Nanda students after merging in 2017. According to the five major satisfactions in the questionnaire, including overall satisfaction, facility satisfaction, learning attitude, learning outcomes, and merged issues, 14 dependent variables are selected to analyze the satisfaction differences of NTHU students and NHUE students before and after merging. Our empirical results show that there are significant changes in the satisfaction of NTHU students and NHUE students before and after merging. In general, NTHU students significantly become less satisfied and NHUE students significantly become more satisfied. Furthermore, in terms of the merged issues, the average satisfaction of the Nanda students is higher than NTHU students. Finally, it is worth to remind that this empirical results only show the short-run effects. It still need more time and data to verify the long-run effects.
第一章 緒論-6
第二章 國內外高等教育合併概況-8
第三章 文獻回顧-13
一、我國合校文獻-13
二、他國合校文獻-14
第四章 數據及變數-16
一、變數定義-16
二、敘述統計-18
第五章 選定變數及迴歸分析-19
一、變數選擇-19
二、迴歸分析-19
第六章 實證結果-20
第七章 結論-24
參考文獻-26
附錄 相關圖表-28
Aagaard, Kaare; Hansen, Hanne Foss; Rasmussen, Jørgen Gulddahl (2016). “Mergers between Governmental Research Institutes and Universities in the Danish HE Sector”, European Journal of Higher Education.
Brett, André (2018). “The Victorian College of Pharmacy: A Case Study of Amalgamation Failure and Success in Australian Higher Education”, History of Education, v47 n5 p644-662.
Evans, Linda (2017). “The Worst of Times? A Tale of Two Higher Education Institutions in France: Their Merger and Its Impact on Staff Working Lives”, Studies in Higher Education.
G Harman (1993). “A merger that failed: The case of the University of New England”, Higher Education Quarterly.
Kyvik, Svein; Stensaker, Bjørn (2013). “Factors Affecting the Decision to Merge: The Case of Strategic Mergers in Norwegian Higher Education”, Tertiary Education and Management.
Romanenko, K. R.; Lisyutkin, M. A. (2018). “University Mergers in Russia: Four Waves of Educational Policy”, Russian Education & Society.
Välimaa, Jussi; Aittola, Helena; Ursin, Jani (2014). “University Mergers in Finland: Mediating Global Competition”, New Directions for Higher Education.
吳宿寬 (民105)。「大專校院合併的人力資源管理與學校效能之研究─以國立屏東大學為例」,國立屏東大學教育行政研究所碩士論文。
林詠姍 (民103) 。「少子化趨勢之大學整併需求與問題-以推動高雄第一科大、高雄應用科大、高雄海洋科大三校合併過程為例」,國立高雄大學政治法律學系碩士班碩士論文。
陳懿翔 (民107) 。「師範校院合併之探究——以國立嘉義大學與國立東華大學為例」,國立中正大學教育學碩士在職專班碩士論文。
翁堉霖 (民93) 。「台灣大專院校合併之效益分析」,國立臺灣大學農業經濟學研究所碩士論文。
黃豪臣 (民90) 。「大學校院合併後績效評估之研究-以學生顧客之觀點」,國防管理學院資源管理研究所碩士論文。
葉芳旻 (民105) 。「國立大學校院經營績效評估及合併政策之探討」,國立臺中科技大學會計資訊系碩士班碩士論文。
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