隨著國軍組織的調整、人員的縮減，在有限的人力狀況下，許多軍人因業務的繁重，無法有充足的休息時間，該如何做才能夠面對現行體制下所帶來的壓力，是值得我們深思的問題。
本次研究針對部隊的工程業務，對承辦人員造成的困擾實施探討，並以研究者現任單位(金防部)為探討重點，因經驗度、專業度的不足，常有面對工程案件卻不知道下一步該如何做的困擾。
本次研究結果，在不調整體制的狀況下，由工程專業部門提供自身的專業及工程業務經驗，以資源共享的概念讓其他部門在不具工程背景及經驗下，可以找到方向，並運用講習及親訪工區增加工程知識及實務，讓新接觸工程業務的人員不再手足無措，除可降低現有工程專業部門協助處理的次數，並間接減輕了額外的負荷。

Due to the reduction of organization and manpower, many soldiers do not have enough time to rest. The purpose of this study is to discuss the problems cause by the military engineering business for the contractors. The researcher's current unit (KDC) is the focus of this discussion. Due to the lack of experience and professionalism, there are some problems that we don't know how to do next when we face with engineering case.

The result of this study shows that the staffs of engineering department provide their own specialities and experiences without extra efforts. With the concept of resource sharing, other departments can find directions without engineering background and experience. Furthermore, we can use seminar and visit first district personally to enhance the engineering knowledge and practice. In turn, the new personnel of the engineering business will no longer be incompetent to do new works. We can not only reduce the time of original department assist in processing, but reducing the additional workloads indirectly.

摘要............................................................. I
Abstract....................................................... II
誌謝辭......................................................... III
目錄.............................................................IV
表目錄...........................................................VI
圖目錄..........................................................VII
壹、導論..........................................................1
一、研究背景與動機.................................................1
二、研究目的......................................................2
三、研究流程......................................................3
貳、文獻探討......................................................4
一、國軍組織縮減過程...............................................4
二、部隊工程編組...................................................6
三、工程人力分析...................................................7
四、工程執行概述...................................................8
參、研究方法.....................................................11
一、研究取向 ....................................................11
二、研究對象與研究工具............................................11
三、研究過程.....................................................13
肆、工程能量整合探討與分析.........................................17
一、工程能量探討..................................................17
二、工程窒礙原因分析..............................................18
三、能量整合作為..................................................19
伍、研究結論與建議................................................21
一、研究結論與建議................................................21
二、未來展望.....................................................21
陸、參考文獻.....................................................23
附錄一 訪談問卷設計表.............................................24
附錄二 訪談成果...................................................25

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