本研究之主要目的係針對台灣中小型企業或製造加工業，在企業面臨轉型問題或是在追求企業成長與永續經營遇到瓶頸時，提供可參考的策略方針，此策略的核心來自於「創新」，藉由探討創新的類型和其特性，來了解企業的核心能力在每個產品生命週期如何做有效的應用與最大價值的發揮，並透過創新六策的心法和招式的研究，來做為企業內部發展與外部競爭時的創新策略選擇，故本研究以企業個案為主要研究方法，深入分析歸納個案的創新策略與創新類型之應用方式，將結論提供給中小型企業或製造加工業一個經營決策的參考，以延續其核心能力及維持競爭優勢，實現企業永續經營的目標。

This study aims to provide a reference strategy for small and medium-sized or manufacturing enterprises in Taiwan when they encounter difficulties in transformation or when they face bottlenecks to pursue enterprise growth and sustainable operations. The core of the strategy is “Innovation”. This study explores the types and characteristics of innovation to understand how the core competence of an enterprise can be effectively applied and maximized in each product life cycle and also researches the theoretical and action method of six innovation strategies to provide enterprises choices of innovation strategies for their internal development and external competition. Thus, the study adopts a case study on a specific enterprise as its main research method, deeply analyzes and induces its innovation strategies and types, and then bring the research results as a practical reference of operating decision for small and medium-sized enterprises or manufacturing enterprises to extend their core competencies and sustain competitive advantage and thus achieve the end goal of sustainable business.

摘要 I
ABSTRACT II
誌謝詞 III
目錄 IV
圖目錄 VI
表目錄 VIII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究方法 6
第四節 論文呈現方式 9
第二章 文獻回顧 10
第一節 創新定義 10
第二節 創新類型 13
第三節 創新策略 19
第三章 產業介紹 25
第一節 扣件（緊固件）產品定義與分類 25
第二節 台灣扣件（緊固件）產業發展沿革 27
第三節 台灣扣件（緊固件）產業現況 31
第四章 個案分析 38
第一節 個案公司沿革 38
第二節 個案公司經營困境 42
第三節 個案公司現況與未來展望 43
第五章 結論與建議 48
第一節 個案創新類型與策略歸納 48
第二節 研究結論 51
第三節 研究限制與未來研究建議 53
參考文獻 55

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