帳號:guest(18.226.82.122)          離開系統
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  

詳目顯示

以作者查詢圖書館館藏以作者查詢臺灣博碩士論文系統以作者查詢全國書目
作者(中文):李欣芸
作者(外文):Li, Sin-Yun.
論文名稱(中文):眾創空間如何透過創業大賽提高知名度:以北京市東方嘉誠為例
論文名稱(外文):How Makerspace Enhances Reputation by Holding Entrepreneurial Competition:the Case of Beijing Oriental Jiacheng
指導教授(中文):李傳楷
指導教授(外文):Lee, Chuan-Kai
口試委員(中文):陳寶蓮
蔡子皓
口試委員(外文):Chen, Pao-Lian
Tsai, Tzu-Hao
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:科技管理研究所
學號:105073508
出版年(民國):106
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:72
中文關鍵詞:東方嘉誠眾創空間創業競賽知名度
外文關鍵詞:Oriental JiachengMakerspaceEntrepreneurial CompetitionReputation
相關次數:
  • 推薦推薦:0
  • 點閱點閱:39
  • 評分評分:*****
  • 下載下載:0
  • 收藏收藏:0
本研究主要探討眾創空間與創業大賽之間的關係,以東方嘉誠承辦創業大賽之案例討論作為後進者的東方嘉誠,如何透過舉辦創業大賽提升企業知名度。本研究中,透過對東方嘉誠如何提升知名度開展具體個案研究,結合個案所處的中國脈絡及創業環境,提出抱大腿、聯盟、質量並重、造星計劃四個主要策略,並提供充分的細節支持,充實實施策略的部分。相較現有文獻,本文從研究眾創空間與創業大賽之間關係這一較為新穎角度切入,並提供了如何將具體行動與提升知名度的策略相結合,幫助企業進一步開拓市場之分析與建議。本文以個案研究為線索,結合訪談與二手資料開展整個研究。

關鍵字:東方嘉誠、眾創空間、創業競賽、知名度
My research is focused on the relationship between makerspace and entrepreneurial competition. Based on the holding of Beijing Culture Creative, Innovation and Entrepreneurial Competition in 2016, the paper aims to discuss how Oriental Jiacheng, as a latecomer, to enhance its reputation by holding the entrepreneurial competition. Following the research question, within the context of China culture and entrepreneurial environment, the paper figures out the four strategies of Oriental Jiacheng — riding governments’ coattails, alignment, attaching equal importance to both quantity and quality of players and star-making plan — to enhance its reputation. In contrast to the existing literature, my research starts from a relatively new perspective of the relationship between makerspace and entrepreneurial competition. In the meantime, the paper provides the analysis and advices for companies of combining the four strategies with specific actions to enhance their reputation and thereby creating or expanding their market. Led mainly by case studies, the research is further conducted by combining interviews and secondary data.


Keywords: Oriental Jiacheng, Makerspace, Entrepreneurial Competition, Reputation
第一章、緒論........................................................7
第一節、緣起.................................................7
第二節、研究問題.............................................7
第二章、文獻回顧....................................................8
第一節、中國的眾創空間發展....................................8
第二節、創業大賽.............................................11
第三章、研究方法...................................................13
第四章、個案背景...................................................15
第一節、北京東方嘉誠文化產業發展有限公司.......................15
第二節、華夏銀行盃首屆北京市文化創意創新創業大賽................18
第五章、個案分析...................................................27
第一節、抱大腿策略............................................27
壹、大賽評委.....30
貳、大賽媒體.....30
參、賽事影響力....31
第二節、聯盟策略..............................................32
壹、資源交換......32
貳、內外結盟......34
參、互利共生......36
第三節、質量並重..............................................37
第四節、造星計畫..............................................39
第六章、結論.......................................................42
參考文獻...........................................................44
實體文獻.....................................................44
網路文獻.....................................................46

附錄..............................................................48
一、東方嘉誠發展歷程..........................................48
二、文創100項目列表...........................................52
三、文創30項目列表............................................58
四、大賽評委列表..............................................60
五、大賽評委馮振曉採訪逐字稿...................................67
六、大賽評委馮振曉採訪新聞稿(節錄)............................69
七、大賽協辦單位列表...........................................70

圖附錄
圖2-1眾創空間結構示意圖...................................................9
圖3-1初步研究架構圖.....................................................13
圖5-1東方嘉誠透過創業大賽提升知名度策略架構圖...........................27
圖5-2文創100項目來源...................................................38
圖5-3賽事各階段活動總覽.................................................41

表附錄
表2-1 2015投中研究報告對於眾創空間的模式分類............................9
表4-1 東方嘉誠歷年投資人信息總覽........................................15
表4-2 初賽分賽場承辦單位與時間總覽......................................21
表4-3 複賽場承辦單位與時間總覽..........................................23
表5-1 組織委員會單位架構................................................28
表5-2 組織委員會架構....................................................29
表5-3 組委會辦公室架構..................................................29
表5-4 大賽新聞報導媒體總覽..............................................31
表5-5 許莉女士現(曾)任職位總覽..........................................35
表5-6 大賽合作眾創空間與機構總覽........................................35
表5-7 頒獎儀式授獎組織總覽..............................................37
表5-8 路演展示評分標準..............................................40

實體文獻
1. 毛大慶(主編)(2016).中國眾創空間行業發展藍皮書(2016):中國眾創空間的現狀與未來. 杭州:浙江人民出版社.
2. 李振忠. (2006). 戰略聯盟理論分析. 特區經濟, (4), 313-315.
3. 何長勝. (2016). 天津眾創空間發展現狀, 問題及對策研究. 科技創新與應用, (24), 283-283.
4. 尚澤慧. (2017). 關於創業大賽對學生創新創業能力培養的思考. 人才資源開發, 2017年04期, 197.
5. 孟國力,呂拉昌, &黃茹. (2016). 北京 “眾創空間” 區位選擇特徵及影響因子分析. 首都經濟貿易大學學報, 18(5), 89-97.
6. 侯衛周. (2016). 基於創業大賽來提升大學生創新能力的創業教育新研究. 現代職業教育, (7), 32-33.
7. 徐莉,方梓旭,&張正午.(2017). 我國眾創空間研究綜述. 科技廣場, (183), 153-156.
8. 張雯月. (2015). 戰略聯盟中的競爭與合作 [J]. 中外企業家, (11), 48-50.
9. 曾祥乘. (2015). “抱大腿” 思維要不得. 政治指導員, 5, 049.
10. 塗勤. (2015). 高校創業競賽發展現狀及對策研究——以廣東省某高校為例. 河南教育: 高教版 (中), (8), 93-95.
11. 劉健. "以中國創新創業大賽平台創建 “以賽代評” 的科技項目遴選機制的思考." 時代經貿 19 (2016): 80-82.
12. Chun, R. 2005. Corporate reputation: Meaning and measurement. International Journal of Management Reviews, 7(2): 91-109.
13. Gao, X., Liu, J., Chai, K. H., & Li, J. 2007. Overcoming'latecomer disadvantages' in small and medium-sized firms: Evidence from China. International Journal of Technology and Globalisation, 3(4): 364-383.
14. Robert, Y. (2003). Case study research: design and methods. Sage Publications, Inc ISBN 0, 761(92553), 8.
15. Rindova, V. P., Petkova, A. P., & Kotha, S. 2007. Standing out: How new firms in emerging markets build reputation. Strategic Organization, 5(1): 31-70.
16. Yin, R. K. (2001). 個案研究法 (尚榮安譯). 台北: 弘智文化. 原作 1994 年出版.

網路文獻
1. 王子威(2015)。投中專題:眾創空間專題研究報告。取自https://www.chinaventure.com.cn/cmsmodel/report/detail/1006.shtml
2. 北京眾創空間聯盟&北京中企科創新經濟研究中心(2016)。2016北京眾創空間藍皮書。取自http://www.bjventure.com.cn/upload/file/20170117/20170117041327_56.pdf
3. 北京市國有文化資產監督管理辦公室(2016)。「華夏銀行杯」首屆北京市文化創意創新創業大賽總決賽舉行。取自http://www.bjwzb.gov.cn/xxdt/gzdt/ff80808156db760f0156de3676ae0001.html
4. 艾媒諮詢(2017)。艾媒報告丨2016年中國眾創空間綜合競爭力排行榜。取自http://www.gooread.com/article/20120399729/
5. 艾媒網(2016)。2016年中國中小型孵化器或將大面積倒閉 市場步入拐點路在何方。取自http://www.cnad.com/html/Article/2016/0407/201604071100476803070.shtml
6. 李曉麗(2015)。北京授牌11家“众创空间”2家底细很神秘-产业园区新闻-搜狐焦点网。取自http://chanye.focus.cn/news/2015-03-24/6135272.html
7. 標準排名(2016)。眾創空間50強公布,中國已成全球孵化器數量最多的國家。取自https://kknews.cc/zh-tw/finance/66pa2p.html
8. FlameChina (2016) 。北京市文化創意創新創業大賽 亮·中國分賽場正式開賽。取自http://www.investcircle.cn/web/news.asp?content=827




(此全文未開放授權)
電子全文
中英文摘要
 
 
 
 
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
* *