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作者(中文):陳學立
作者(外文):Chen, Hsueh-Li
論文名稱(中文):動態競爭決策模式之研究-以新竹市私立國中市場為例
論文名稱(外文):A Study on Competitive Dynamic Decision Model – An Application to Private Junior High School in Hsinchu City
指導教授(中文):余士迪
指導教授(外文):YU, Shih-Ti
口試委員(中文):郭啟賢
蔡子皓
張呈徽
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:經營管理碩士在職專班
學號:104076557
出版年(民國):106
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:63
中文關鍵詞:私立國中競爭者圖像動態競爭
外文關鍵詞:Private Junior High SchoolCompetitive DynamicsCompetitor Mapping
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少子化的影響下,各級學校學生數逐年減少,但私立國中學生數自首批十二年國教學生(100學年度)入學後,卻逆勢逐年增加。根據教育部統計資料,104學年度公立國中學生數較100年度減少十二萬七千四百零四人,私立國中卻逆勢增加一千九百零二人。如此公校減私校增的情況,尤以都會地區最為明顯,如台北市、台中市、台南市及新竹市。有鑑於私立國中學生市場日益受到家長的重視,各私立國中間招生競爭越發激烈。在如此高強度競爭的教育市場中,各私立國中必須不斷的省思及檢視自身的競爭優勢。
本研究主要運用Chen(1996)所提出之市場與資源分析方法,以新竹市的四所私立國中為實證研究對象,發展分析動態競爭模式,進而建構出競爭者圖像,透過本研究提供台灣私立國中之相互的競爭策略。
The number of students at all levels is decreasing as a result of the trend of having fewer children in Taiwan in the last decade of the 20th century. However, the amount of private junior high school student have been increasing over the same period. According to the statistics of the Ministry of education of Taiwan, the number of public junior high school student had plunged down by 127,404 from 2011 to 2015. During the same period, the amount of private junior high school student had rose up firmly by 1,902. The circumstance of “public junior high school down and private junior high school up” is happening to metropolitan area such as Taipei city, Taichung city, Tainan city and Hsinchu city. In the light of private junior high school is getting to be much more acceptive by student parents, the
market of private junior high school will be more intensely competitive. Facing with such sharp environment of competition, the competitive edge for the individual private junior high school is becoming more and more significant.
This study based on the competitive dynamic decision model with competitor mapping, and the four of private junior high school in Hsinchu City were used as the empirical example. Through Chen’s (1996, 2008) theory-based to construct the competitive dynamic decision model. Researcher is hoping that the analysis would contribute applicable ideas to private junior high school education industry to build relative competitive strategies.
摘要.................................................................I
ABSTRACT............................................................II
致謝...............................................................III
目錄................................................................IV
圖目錄...............................................................V
表目錄..............................................................VI
第一章 緒論..........................................................1
第一節 研究背景與動機.................................................1
第二節 研究目的.......................................................2
第三節 名詞解釋.......................................................3
第四節 研究範圍與限制.................................................4
第五節 研究流程.......................................................4
第二章 文獻探討.......................................................6
第一節 私立國民中學...................................................6
第二節 動態競爭......................................................23
第三章 研究方法......................................................37
第一節 研究架構......................................................37
第二節 研究樣本......................................................39
第三節 研究分析方法..................................................39
第四章 研究分析與結果................................................43
第一節 競爭者圖像分析................................................44
第二節 競爭回應分析..................................................52
第五章 結論與建議....................................................54
附錄................................................................56
參考文獻............................................................58
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