「職場健康促進」的概念自1970年代開始發展，1979年世界衛生組織已將工作場所定義為一個有價值的健康促進介入場域，許多研究證實企業推行職場健康促進具有多項經濟及非經濟的效益。
對多數工作者而言，每天約有 1/3 或更長時間停留於工作場所。職場健康促進對企業而言，有益於發展完善健康安全計畫、建立正向形象、提振員工士氣，並能符合未來事業經營發展趨勢。
衛福部國健署及勞動部自 1996 年推動職場健康促進，2013年勞動部公布「職業安全衛生法」以法令規範。皆是期望帶動企業界對此議題的重視，促使雇主必須提供職場健康促進計畫改善員工健康，以培育身心健康員工，進而創造企業競爭力及提升企業形象。
本研究以健康職場推動多年並獲得政府多項大獎肯定的V公司為例，透過相關文獻回顧，並與台灣職場健康促進推動策略加以探討，透過個案分析的方式，期望將V公司職場健康促進推動策略與創新行動，作為未來其他公司於員工健康活動規劃與推廣之參考。

The concept of workplace health promotion has been developed since the 1970s. In 1979, World Health Organization (WHO) defined workplace as a valuable health promotion place. Many studies have also confirmed that companies, which implement this promotion, have many economic and non-economic benefits.
For most workers, they spend about eight hours or more staying in the workplace each day. For enterprises, workplace health promotion is beneficial for them to develop and improve health and safety programs, build positive images, and boost employee morale, which could make these enterprises keep up with the trend of future business management.
Therefore, the promotion of healthy workplace by the Health Promotion Administration, Ministry of Health and Welfare (HPA) and Ministry of Labor in 1996 as well as the enactment of the Occupational Safety and Health Act by the Ministry of Labor in 2013 both aimed to raise awareness of this issue. The employers are encouraged to provide a program about workplace health in order to nurture an employee becoming physically and mentally healthy, and further create company competitiveness and enhance the corporate image.
This study takes the case of V, which has been promoting healthy work for many years and has won many awards from the Government. Through the review of relevant literature, we can investigate the strategy of Taiwan workplace health promotion. Through case analysis, we desire to take V's strategy for workplace health promotion and innovation action as a reference for other companies’ future event planning and promotion for their employees’ health.

中文摘要.………………………………………………………………………….1
Abstract.…………………………………………………………………………2
誌謝.…………………………………………………………………………....3
目錄.………………………………………………………………………………..4
第一章 緒論.………………………………………………………………….6
第一節 研究動機 8
第二節 研究目的 9
第三節 研究方法 10
第四節 研究流程圖 11
第二章 文獻探討.………………………………………………………………..12
第一節 職場健康促進的發展與演變 12
第二節 職場健康促進的推動成效 14
第三節 職場健康促進發展新重點～自主健康管理 16
第四節 社會行銷 17
第三章 職場健康政策.……………………………………………………………22
第一節 各國職場健康策略演進 22
第二節 台灣職場健康策略演進與推動 22
第四章 個案分析.………………………………………………………………… 25
第一節 個案職場介紹 25
第二節 個案職場健康安全衛生政策 25
第三節 個案職場健康促進演進 26
第四節 個案職場健康促進再升級 28
第五章 結論 30

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