雖然各工業先進國皆有許多大型企業，然而中小企業仍是為數最多的，因此各國都非常重視、保護、獎勵中小企業之發展。首章並以我國中小企業之企業數占比、就業人口數、產值統計分析，說明社會穩定發展的重要影響程度。本論文探討台灣中小企業隨著經濟發展的變遷過程並研究其發展策略。
其次，我國在戰後多年來大力發展現代化工業，雖受到能源危機、金融海嘯、政治紛擾等影響，仍能度過重重難關；除了有良好的政策規劃之外，更有刻苦耐勞的全國人民共同努力，其中散布於各地的中小企業更是功不可沒。本次研究個案為典型中小企業之一，更是台灣目前最重要的電子產業；經由本文亦可了解眾多電子產業之中小企業成長歷史，可謂見微知著。
再其次文中描述中小企業面對環境改變，如何以各種策略因應調整，這些策略都是讓企業成功邁入成長型企業的印證。雖然面對許多經營環境挑戰，企業大舉推動南向或西進政策，本文也做了綜合分析，可以與眾多海外設廠台商之成敗相對照。
最後，以討論案例公司為出發，本文亦說明企業本身在環境改變時，除了快速調整經營策略之外，同時思維也要跟隨世界潮流，此亦提供了創新的方向與動力；水資源、PM 2.5、綠能，都是企業發展的大好良機，本文案例正是探討即使中小企業，只要掌握趨勢也有成功的機會。

Although there are many large enterprises in advanced countries, small and medium enterprises are still dominant in number of enterprise. Therefore, countries attach great importance to protect and reward the development of small and medium enterprises. The first chapter analyzes the number of enterprises in Taiwan, the number of employees, the statistical analysis of output value to indicate the importance of small and medium enterprises in social stability and development.

Secondly, in last decades, Taiwan passed energy crisis, financial crisis and political conflicts owing to government’s policy, diligent Taiwanese and most importantly, stable jobs provided by small and medium enterprises.

The case in this paper is one of the typical small and medium enterprises but also categorized in Taiwan's most important industry, Electronic Parts and Components. From the study, growing process and influence of small and medium enterprises is elaborated. Furthermore, the paper describes how small and medium enterprises varied strategies when facing changes of environment. These strategies are significant foundations of small and medium enterprises to the road to become successful large companies.

With the rapid development of Taiwan's economy, companies confront new challenges and difficulties. Southern Strategy or Western Strategy is often taken by local firms in last two decades. As the result, this study will put attention on investigating success and failure in different strategies. Last of all, in case study, this article also shows that when the environment changes, enterprises cannot only adjust business strategy but also follow worldwide trend to innovation. The study is to investigate the development of small and medium enterprises in the past, now and future.

摘要 i
Abstract ii
誌謝 iii
目錄 iv
圖目錄 v
表目錄 vi
第一章 緒論 1
第一節 中小企業對經濟體系的貢獻 1
第二節 關於台灣中小企業規範 3
第三節 台灣經濟之發展過程與轉型 4
第二章 中小企業在台灣 8
第一節 我國經濟的重要基石 8
第二節 電子業的崛起-中小企業1.0 9
第三節 因應社會環境改變之策略 12
第四節 企業成長之路-整合 16
第三章 全球化浪潮的因應之道 18
第一節 南向與西進-中小企業2.0 18
第二節 經營環境的選擇 21
第三節 台灣企業之發展契機-中小企業3.0 24
第四章 中國崛起與挑戰 28
第一節 大陸政策改變及其影響 28
第二節 人口紅利不再 30
第三節 台、外商因應成本上漲之策略 32
第四節 產業升級與策略-中小企業4.0 34
第五節 結論-創新與發展 36
參考文獻 43
附錄一：安星企業股份有限公司大事記 44
附錄二：安星企業股份有限公司發展過程 45

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