台灣電路板產業經近四十多年的努力，憑藉著完整供應鏈、彈性生產及成本控制優勢，自2011年起海內外合計以超過全球三成市佔率，成為全球電路板最大供應國至今，同時也是僅次半導體與面板的台灣第三大電子產業。
但隨著產品與市場的變化，自2010年以來，面臨年複合成長率僅剩約2％之困境。2016年台商海內外產值5656億元，甚至衰退1.62%，而台商在兩岸生產，其中在大陸之產值更是逐年提高至近六成。考量在台灣本島生產才能提供更多之就業機會與GDP，如何維持在本島競爭力與永續經營，已成為政府、電路板產業與電路板協會(TPCA)過去5年關注與努力的重要課題。
TPCA規劃透過白皮書之建構，體檢產業發展困境與策略，凝聚產業力量並提供政府政策之執行參考。2013年Q3委託工研院IEK，匯集產、官、學、研百餘位專家多次討論，2014年7月底發布「台灣電路板產業白皮書」，所提策略與行動方針經兩年來的推動，2016年與IEK及中央大學產經所合作，再次進行產業環境掃描與專家座談，共同再產出2017年版「台灣電路板產業白皮書」，新版期許達成2020年台灣電路板產業鏈產值挑戰兆元新台幣目標，完成打造台灣高附加價值、環保、智動化之高競爭力電路板產業之願景。
本文案例廠商高技企業，為1988年創立，2000年上櫃(stock#5439)，僅在台灣廠辦合一之本土中型專業電路板廠商，公司專注於中小量之非消費性PCB市場。高技由早期生產大量低難度之4~6層主機板，轉型至中小量利基型之高技術含量產品。穩健經營與持續創新改善，讓高技自創辦以來，每年持續獲利，提供盈餘付出率約八成，年平均約6%殖利率回饋股東。
本研究探討全球印刷電路板之競爭力分析，台灣PCB業界之經營現況，並藉由TPCA推展之白皮書與執行方案，個案公司高技企業30年來之成功經營策略及筆者31年PCB服務經驗，期能以特定之個案公司高技企業為中心，探討台灣硬質印刷電路板產業之成功關鍵因素，經分析歸納在於以下五大構面，提供給業者經營之參考：1.優秀且穩定的董事會與經營團隊2.良好之公司與產品定位3.利害關係人價值共創之服務文化4.穩健的產品品質5.持續的創新改善。

Since 1968 the United States company Ampex Electronics in Taoyuan City set up the first Taiwan PCB manufacturer, the Taiwan PCB makers more than 40 years of efforts, in 2011 had more than 30% of output value and surpass Japan, ranking first in the world, to Taiwan today the output value is still maintained more than 30 percent, still the highest in the world.
In recent years, in the face of fierce competition in China, Japan and South Korea, especially the China PCB manufacturers, strong support in their government's policies, capital full of energy, investment and diversification, mergers and acquisitions talent, China PCB makers have become Taiwan the largest competitor.
TPCA launched the "Taiwan Circuit Board Industry White Paper" in October 2014 to provide guidance for government policy and cooperation platform for PCB makers, Government, academia and research. The "Taiwan PCB Industry White Paper", 2’nd version, was launched in 2017 after the implementation of the annual review. The goal was to "create the 2020 Taiwanese trillion industry by looking forward to wisdom and green manufacturing".
The research was depth interviews by the five industry experts: ITRI EOSRL by Mr. Li Minglin deputy head, the CCL manufacturer by Mr. Chen Janan TUC general manager. The senior PCB consultant by Mr. Patrick Lu, TPCA by Carl Chiang consultant and ITRI IEK by Mr. Jeremy Tung senior industry analysts. I’ve worked in the PCB field for total 31 years, and 11 years in NanYa PCB company at Engineering department, also 8 years in MaxEdge for co-founder, the Engineering, QA and Sales Dept. AVP, 12 years in First Hi-tec for Sales and marketing dept. AVP, now plus two years of comprehensive Tsinghua EMBA study, personal summary of Taiwan circuit board now and the future should grasp the key success factors are as follows:
An excellent and stable company leader and management team
Good company and product positioning
The value of stakeholders to create a value added service culture
A stable product quality
Continuous innovation improvement

摘要 i
Abstract ii
誌謝 iii
目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 viii
第一章、 緒論 1
第一節 研究動機與背景 1
第二節 研究目的 1
第三節 研究範圍與限制 2
第四節 研究流程與架構 4
第二章、 文獻探討 5
第一節 國家競爭力分析 5
第二節 產業環境分析 6
第三節 企業競爭策略分析 12
第三章、 市場趨勢及產業分析 23
第一節 台灣電路板產業發展歷程 23
第二節 全球主要區域PCB產業現況 26
第三節 2020年台灣電路板產業發展願景與目標 34
第四節 專家訪談 37
第四章、 高技企業個案分析 41
第一節 高技公司簡介 41
第二節 高技過去成功關鍵要素分析 48
第三節 高技面臨的問題與對策 54
第五章、 結論與建議 62
第一節 研究結論 62
第二節 建議 63
參考文獻 67
附件一 台灣PCB產業鏈 (資料來源: TPCA, 2017) 71
附件二 高技之單頁公司介紹 72
附件三 高技之組織圖 73
附件四 高技之企業文化 74
附件六 2017 Q1 台灣上市櫃PCB & CCL廠商營運比較表 77
附件七 美商惠普(HP)供應商評核辦法 資料來源: HP公司，本研究整理 81
附件八 高技PCB生產流程圖 82
附件九 PCB廠商比較- 1/4 高技企業 83
附件十 PCB廠商比較- 2/4 慶生電子 84
附件十一 PCB廠商比較- 3/4 博智電子 85
附件十二 PCB廠商比較- 4/4 中華精測 86

一、 中文部分:
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二、 英文部分:
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http://keydifferences.com/difference-between-supply-chain-and-value-chain.html
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WECC Global PCB Production Report For 2015, Published Oct.,2016