2012到2018年間中國青年女權運動從蓬勃發展到被政府強力打壓，在政治局勢及政策的變遷下，本研究關注中國女權主義者運用戲劇作為倡議方式，是否能讓青年女權運動突破政治緊縮時期，持續深化女權運動的議題？抑或是僅維繫性別組織的存續，未有其他突破？
本研究採取深度訪談及參與式觀察，主要分析在中國青年女權運動中，使用戲劇作為主要倡議方式的五個組織，可分成2012年及2015年兩波成立時間點：早期成立的B1組織和K1組織、後期成立的K2組織、Y1組織和B2組織。同時以非戲劇作為主要倡議方式的三個組織作為對照組：N1、N2、N3。試圖回應兩個研究問題：(1)在2012到2018年出現許多組織，運用戲劇形式推動性別平等概念來教育公眾，這類的倡議形式與其他女權組織的運動策略有何差異？(2)在中國政府不斷緊縮管控中國公民社會的局勢下，運用戲劇於推廣性別平等的組織是否有助於打開既有僅存的社會運動空間？這種策略對於整體運動又有哪些限制？這種策略對整體運動而言起到何種作用？
本研究發現使用戲劇策略的組織，組織型態屬於志願者小組，運作方式相較於正式組織較不受法規侷限，並能透過自籌經費維持組織運作，尤其在局勢緊縮下，更有彈性的生存可能。另外，此型態組織運作模式，透過參與演出及工作坊等活動，參與過程是讓女性或性少數者意識覺醒及自我賦權的過程，同時對青年女權運動而言，組織透過長期排練及情感連結，可充分作為運動動員的社群基礎。
關鍵字：中國青年女權運動、陰道獨白、志願者小組、賦權

From 2012 to 2018, the Chinese youth feminist movement has grown from booming to being vigorously suppressed by the government. Under the political situation and policy changes, this study focuses on the theater as the initiative in feminist movement make the feminist movement break through the period of bad political situation and reach the goals. Or is it to sustain the existence of a gender organization?
This study adopts in-depth interviews and participatory observations. It mainly analyzes the five organizations that use theater as the main initiative in the Chinese youth feminist movement. It can be divided into two points: 2012 and 2015. The B1 organization and K1 organization were established in the early days. The K2 organization, Y1 organization and B2 organization established later. Besides, three organizations without theater as the main initiative were used as the control group: N1, N2, and N3. Trying to respond to two research questions: (1) From 2012 to 2018, many organizations have used theater to promote the concept of gender equality to educate the public. What is the difference between this type of initiative and other strategies of gender organizations? (2) Under the situation that the Chinese government is constantly tightening and controlling Chinese civil society, does the use of theater to promote gender equality help to open up the existing social movement space? What are the limitations of this strategy for overall feminist movement? What role does this strategy play in overall feminist movement?
This study finds that organizations using theater strategies are organized into volunteer groups. The mode of operation is less restrictive from law than formal organizations, and can maintain organizational operations through self-financing, especially in the face of tighter conditions. Survival is possible. In addition, this type of organizational operation mode, through participation in performances and workshops, participation process is the process of awakening women and sexual minorities to consciousness and self-empowerment. At the same time, for the young feminist movement, the organization through long-term rehearsals and emotions links can be fully used as a social basis for movement mobilization.

Keywords: Chinese youth feminist movement, vaginal monologue, volunteer group, empowerment

目錄
第一章、緒論 1
第一節、研究動機及問題 1
第二節、文獻回顧 6
一、女權運動與女權運動「在中國」 6
二、戲劇作為倡議手段 11
第三節、研究設計 18
一、組織介紹 19
二、研究方法與資料搜集 24
第二章、中國女權運動脈絡 28
第一節、國家權力與性別運動 28
一、改革開放前國家主導與改革開放後民間主導的婦女運動 28
二、契機：1995年聯合國世界婦女大會 29
三、北京＋20：多元婦女組織的萌芽與網絡時代來臨 30
第二節、中國青年女權運動的蓬勃發展 32
一、組織的基本運作狀況 34
二、倡議活動的情況 37
第三節、小結 42
第三章、中國青年女權運動的困境 45
第一節、習政權下女權運動艱難的處境 46
第二節、政治空間緊縮對於街頭行動及媒體倡導策略的影響 51
一、組織的基本運作狀況 51
二、倡議活動的情況 53
第三節、政治空間緊縮對於戲劇作為倡議策略的影響 63
一、組織的基本運作狀況 64
二、倡議活動的情況 70
第四節、小結 80

第四章、運用戲劇推廣性別平等組織的倡議、賦權及動員 83
第一節、接觸：加入過程 84
第二節、深化：故事工作坊、議題工作坊、日常排練 88
第三節、投入：戲劇排練演出和街頭行動 92
第四節、小結 95
第五章、結論 97
第一節、研究發現 97
第二節、研究限制及建議 101
附錄 102
附錄 1：受訪者基本資料 102
附錄 2：訪談大綱 104
參考文獻 105
 
圖表目錄
表 1 非專業戲劇團體的《陰道獨白》歷年表演表 15
表 2 受訪者簡介表 25
表 3 研究組織簡介表 19
表 4 五姊妹事件前組織的基本運作狀況概述表 36
表 5 五姊妹事件前組織活動情況概述表 37
表 6 五姊妹事件後非戲劇策略組織的基本運作狀況概述表 51
表 7 五姊妹事件後非戲劇策略組織活動情況概述表 53
表 8 五姊妹事件後戲劇策略組織的基本運作狀況概述表 64
表 9 五姊妹事件後戲劇策略組織活動情況概述表 70
表 10 五姊妹事件後不同策略性別組織概況比較表 81
表 11 研究對象參與組織身分轉變表 86

圖 1 女權污名的網路輿論部分截圖 55
圖 2 登山隊簡介圖 62

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